定义项目或项目阶段的活动和工作是项目管理中的（）过程组的工作。

[单选题]确定和细化项目或项目阶段的目标是项目管理中的（）过程组的工作。A.启动B.规划C.执行D.收尾

[多选题]WBS定义项目的所有工作内容，而且仅定义项目的工作内容，并澄清项目的范围。同时WBS也是其他项目管理过程的主要依据，如（　　）与信息管理等。A.投资控

[多选题] WBS定义项目的所有工作内容，而且仅定义项目的工作内容，并澄清项目的范围。同时WBS也是其他项目管理过程的主要依据，如（）与信息管理等。A . 投资控制B . 进度控制C . 质量控制D . 合同管理E . 安全管理

[单选题]项目管理过程中的（）是定义一个项目或阶段的工作与活动，侧重需求分析，确定下一阶段是否继续进行。A . 启动过程B . 计划过程C . 执行过程D . 控制过程

[单选题]在下列哪一个项目管理过程组中确定项目成功标准、定义项目策略和确定产品描述？（）A . 启动B . 规划C . 执行D . 监控

[单选题]编制范围管理计划过程的一个重要工作是明确如何定义项目范围、如何管理项目范围，并把工作结果写在一个文档中予以清楚地描述。这份文档是（）A . 合同的工作分解结构B . 项目绩效报告C . 项目计划D . 范围管理计划

[单选题](41)是定义项目范围、定义项目组织、设定项目产品质量和规格、估算和控制项目费用、估算项目时间周期和进度安排的基础。(41)A．WBSB．详细范围说明书C．WBS字典D．工作包

[单选题]项目管理过程可以划分为项目启动、制定项目计划、指导和管理项目执行、监督和控制项目工作、项目收尾五个过程组。( )属于指导和管理项目执行过程组。A.建立

[单选题]项目管理过程可以划分为项目启动、制定项目计划、指导和管理项目执行、监督和控制项目工作、项目收尾五个过程组。( )属于指导和管理项目执行过程组。A.建立

[单选题]在定义项目范围和活动的过程中要使用到分解技术，但是该技术在定义范围和定义活动过程中起到的是不同的作用。从两者对比的角度来看，下列哪项陈述最好地说明了该技术在定义活动的过程中的作用？（）A .用工作分解结构WBS中的工作包来描述最终的产出B .把最终的产出描述为可交付的或切实的条目C .把最终的产出描述为行为或行动步骤D .分解技术在范围定义和行为定义中的作用是一样的