市场经济萎缩，甲公司为了应对环境的变化，决定实施一个新战略，但新战略的实施会导致各组织要素发生重大变化，且与企业现有文化有很大的冲突。甲公司采取管理行动时，需要考虑（　　）。

[多选题]当企业在实施一个新战略时，组织的要素会发生重大变化，又多与企业现有的文化很不一致，或受到现有文化的抵制。为了处理这种重大的变革，企业可以从（  ）方面

[单选题]宏宝公司在实施一个新战略时，组织的要素发生了重大的变化，又多与企业现有的文化很不一致，那么宏宝公司处于战略稳定性与文化适应性关系矩阵中的()A .第一象限B .第二象限C .第三象限D .第四象限

[多选题] 当企业在实施一个新战略时，组织的要素会发生重大变化，又多与企业现有的文化很不一致，或受到现有文化的抵制。为了处理这种重大的变革，企业可以从（）方面采取管理行动。A . 企业的高层管理人员要痛下决心进行变革，并向全体员工讲明变革的意义B . 要发挥企业现有人员在战略变革中的作用C . 将奖励的重点放在具有新文化意识的事业部或个人的身上D . 设法让管理人员和员工明确新文化所需要的行为，形成一定的规范

[多选题] 当企业在实施一个新战略时，组织的要素会发生重大的变化，又多与企业现有的文化很不一致，或受到现有文化的抵制。为了处理这种重大的变革，企业可以从（）方面采取管理行动。A . 企业的高层管理人员要痛下决心进行变革，并向全体员工讲明变革的意义B . 巩固和加强企业文化C . 将奖励的重点放在具有新文化意识的事业部或个人的身上D . 设法让管理人员和员工明确新文化所需要的行为，形成一定的规范

[单选题]当企业实施一个新战略，主要的组织要素变化不大，但多与企业组织目前的文化不大一致。在这种情况下，企业处理战略与文化关系的重点是（）。A . 实施以企业使命为基础的变革B . 加强协调作用C . 根据文化的要求进行管理D . 重新制定战略

[单选题]当企业实施一个新战略时，主要的组织要素变化不大，但多与企业组织目前的文化不大一致。在这种情况下，企业处理战略与文化关系的重点是（）。A.实施以企业使命

[单选题]甲公司管理层发现企业所处环境发生了很大变化，为了更好的适应这种环境的变化，决定编制预算时重新判断所有的费用。根据以上信息可以判断该企业编制预算的方法属于()A . 零基预算B . 增量预算C . 活动预算D . 责任预算

[单选题]甲公司管理层发现企业所处环境发生了很大变化，为了更好地适应这种环境的变化，决定编制预算时重新判断所有的费用。根据以上信息可以判断该企业编制预算的方法属于（）。A . 零基预算B . 增量预算C . 活动预算D . 责任预算

[单选题]新战略的新计划的实施要求企业文化中的（）。A . 局部领域进行改变B . 人们工作方式的改变C . 所有领域都要改变D . 根本思想的改变

[单选题]甲公司根据市场状况，决定实施成本领先战略，为了保证该战略实施成功，该公司应具备的资源和技能不涉及()A . 简单的产品设计B . 专注于生产力的提高C . 获得销售商的有力支持D . 充分利用学习曲线效应