当企业在实施一个新战略时，组织的要素会发生重大的变化，又多与企业现有的文化很不一致，或受到现有文化的抵制。为了处理这种重大的变革，企业可以从（）方面采取管理行动。

[多选题] 当企业在实施一个新战略时，组织的要素会发生重大变化，又多与企业现有的文化很不一致，或受到现有文化的抵制。为了处理这种重大的变革，企业可以从（）方面采取管理行动。A . 企业的高层管理人员要痛下决心进行变革，并向全体员工讲明变革的意义B . 要发挥企业现有人员在战略变革中的作用C . 将奖励的重点放在具有新文化意识的事业部或个人的身上D . 设法让管理人员和员工明确新文化所需要的行为，形成一定的规范

[单选题]宏宝公司在实施一个新战略时，组织的要素发生了重大的变化，又多与企业现有的文化很不一致，那么宏宝公司处于战略稳定性与文化适应性关系矩阵中的()A .第一象限B .第二象限C .第三象限D .第四象限

[多选题]当企业在实施一个新战略时，组织的要素会发生重大变化，又多与企业现有的文化很不一致，或受到现有文化的抵制。为了处理这种重大的变革，企业可以从（  ）方面

[单选题]当企业实施一个新战略，主要的组织要素变化不大，但多与企业组织目前的文化不大一致。在这种情况下，企业处理战略与文化关系的重点是（）。A . 实施以企业使命为基础的变革B . 加强协调作用C . 根据文化的要求进行管理D . 重新制定战略

[单选题]当企业实施一个新战略时，主要的组织要素变化不大，但多与企业组织目前的文化不大一致。在这种情况下，企业处理战略与文化关系的重点是（）。A.实施以企业使命

[多选题]市场经济萎缩，甲公司为了应对环境的变化，决定实施一个新战略，但新战略的实施会导致各组织要素发生重大变化，且与企业现有文化有很大的冲突。甲公司采取管理行

[单选题]根据战略稳定性和文化适应性矩阵，当企业实施一个新的战略时，重要的组织要素发生很大变化，这些变化与目前的文化具有潜在的一致性。企业在处理战略与文化关系时应该重点关注( )。A．发挥企业现有人员在战略变革中的作用B．根据经营的需要，在不影响企业总体文化一致的前提下，对某种经营业务实行不同的文化管理C．考虑进行与企业组织目前的文化相适应的变革D．招聘或从内部提拔一批与新文化相符的人员

[单选题]当组织内各种要素变化较少，但多与企业文化不大一致，此时，企业在战略方面采取的措施应为（）。A.以企业使命为基础B.加强协同作用C.重新制定战略D.根据

[单选题]当组织内各种要素变化较多，且与企业文化一致性较差时，企业在战略方面采取的措施应为（）。A.以企业使命为基础B.加强协同作用C.重新制定战略D.根据文化

[单选题]当外部环境发生很大变化，迫使企业不得不确定与企业文化很不相一致的战略时，企业就必须进行（）。A . 企业文化调整B . 企业文化再造C . 忽视企业文化D . 企业文化不变