让项目团队计划执行链中最末端的团队成员参与团队计划的制定过程，属于团队能力开发中的（　　）活动。

[多选题] 制定团队成员开发计划的主要依据为（）。A . 人员配备计划B . 沟通计划C . 工作规范D . 绩效考核结果E . 项目外部的反馈意见

[单选题]在工程项目团队组织计划中，团队成员应该履行的工作称为（　　）。A.角色B.职责C.职权D.能力

[单选题]在工程项目团队组织计划中，团队成员应该履行的工作称为（）。A.角色B.职责C.职权D.能力

[单选题]团队形成的过程是：（）①团队的组建，②团队内部冲突，③团队的规范，④团队的执行，⑤团队的发展。A .①②③④⑤B .①②③④C .①③④⑤D .①②④⑤

[问答题] 有效的团队需要哪些能力？分析团队成员能力高低对团队绩效的影响：

[单选题]在工程项目团队组织计划中，团队成员应该履行的工作称为（　）。（2014年真题）A.角色B.职责C.职权D.能力

[单选题]在项目执行过程中，应该通过以下哪项工作来了解团队成员的表现，向团队成员提供反馈，并对团队中的角色与职责进行适当调整？（）A . 项目绩效评估B . 团队绩效评价C . 组织绩效评价D . 报告项目绩效

[单选题]对于团队领导来说，想要团队成员感受到自己受重视，在与团队成员交流的过程中最应该强调（）。A . 控制B . 注意倾听C . 监督D . 思考

[单选题]六西格玛项目启动初始，项目团队应制定该团队的推进计划，常使用的工具是（）A . 甘特图B . 树图C . 关联图D . 亲和图

[问答题] 简述有效团队工作的要素（团队成员必备的能力）。