对于团队领导来说，想要团队成员感受到自己受重视，在与团队成员交流的过程中最应该强调（）。

[单选题]通过在团队中建立自己的信誉，可以促进自己与团队中其他成员之间的交流。这个过程涉及建立和保持信誉的问题。下列哪一项不是有助于这一方面的行为？（）A . 态度灵活，并听取不同意见B . 尊重他人C . 通过你给出的回答，表明有专长D . 可以信赖，并且坚定不移

[单选题]在项目执行过程中，应该通过以下哪项工作来了解团队成员的表现，向团队成员提供反馈，并对团队中的角色与职责进行适当调整？（）A . 项目绩效评估B . 团队绩效评价C . 组织绩效评价D . 报告项目绩效

[单选题]在创建团队的过程中，确定团队成员，成员理解和接受团队使命和目标，最后在组织中正式宣布团队的使命和责任，这属于（）阶段。A . 准备工作B . 团队形成C . 创造工作条件D . 提供持续的支持

[单选题]华南公司研发中心在团队发展的过程中，团队成员对自己的工作得心应手，成员更注重任务的完成情况和整个团队的发展。华南公司的研发团队处于团队发展的（）阶段。A . 形成B . 规范化C . 成熟D . 波动

[单选题]在团队组建之初，团队的冲突的类型包括()。 ①成员与成员之间;②成员与环境之间;③新旧观念与行为之间A．①②B．②③C．①②③

[单选题]在团队组建后，团队的冲突的类型包括()。 ①成员与成员之间;②成员与环境之间;③新旧观念与行为之间A．①②B．②③C．①②③

[单选题]解决团队发展障碍的方法中，团队领导对于团队成员缺乏责任心的解决方式包括 （ ）。

[多选题] 决团队发展障碍的方法中，团队领导对于团队成员缺乏责任心的解决方式包括（）。A . 充分解释项目的范围B . 充分解释顺利完成项目可能带来的奖励C . 尽快干预和协调团队成员的冲突D . 举行常规状态评审会议E . 考虑更换团队成员

[多选题]解决团队发展障碍的方法中，团队领导对于团队成员缺乏责任心的解决方式包括（）。A.充分解释项目的范围B.充分解释顺利完成项目可能带来的奖励C.尽快干预和

[单选题]思考和讨论对于学习是至关重要的，团队领导可通过交流帮助团队成员思考他们所学的知识。在交流的过程中，做法不合适的是（）。A . 在严肃的、非常正式的氛围中展开B . 鼓励他们多谈困难C . 对于他们提出的问题及时给予解决意见D . 坚持双向的交流方式