• 第一章管理咨询题库

若客户企业的品牌在县、市级范围还没有名气,则适宜建议其实施().

[单选题]若客户企业的品牌在县、市级范围还没有名气,则适宜建议其实施().A . 地方级名牌战略B . 国家级名牌战略C . 地区级名牌战略D . 世界级名牌战略

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  • 管理咨询不受偏见影响和假象蒙蔽,并赢得人们信任的原因之一是其().

    [单选题]管理咨询不受偏见影响和假象蒙蔽,并赢得人们信任的原因之一是其().A . 独立性B . 合作性C . 创造性D . 艺术性

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  • ISO9000族标准中,作为质量认证依据的三种质量保证模式是().

    [单选题]ISO9000族标准中,作为质量认证依据的三种质量保证模式是().A . ISO9000、ISO9001、ISO9002B . ISO900l、ISO9002、ISO9003C . ISO9000、ISO9002、ISO9003D . ISO9002、ISO9003、ISO9004

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  • 新兴行业中新办企业一般应采用()

    [单选题]新兴行业中新办企业一般应采用()A . 全领域经营战略B . 多元化经营战略C . 多样化经营战略D . 专业化经营战略

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  • 生产战略咨询定量分析中,所用期望值法的“期望值”,是指()

    [单选题]生产战略咨询定量分析中,所用期望值法的“期望值”,是指()A . 企业期盼达到的目标利润额B . 某种市场需求状态下的条件收益C . 对某种市场需求状态的期盼D . 各种市场需求状态下的条件收益之均值

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  • 企业形象管理的管理属性是().

    [单选题]企业形象管理的管理属性是().A . 战术性B . 战略性C . 执行性D . 战役性

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  • 简述企业形象管理咨询的基本内容。

    [问答题] 简述企业形象管理咨询的基本内容。

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  • 企业技术开发活动主要包括()

    [多选题] 企业技术开发活动主要包括()A . 技术引进B . 技术革新C . 技术创新D . 技术改造E . 技术应用

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  • 试述企业管理咨询主体与客体的基本关系。

    [问答题,论述题] 试述企业管理咨询主体与客体的基本关系。

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  • 试分析影响集权和分权程度的客观因素。

    [问答题,论述题] 试分析影响集权和分权程度的客观因素。

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  • D公司原是我国一家地方性的医药公司,近8年来,这家公司从一个小城镇的医药企业发展

    [案例分析题] D公司原是我国一家地方性的医药公司,近8年来,这家公司从一个小城镇的医药企业发展成为一个跨越9个地区,拥有56家分店的医药公司。多年来,公司的经营管理基本上是成功的。每个分店的年销售量为230万元,纯盈利达30万元。但是近2年来公司的利润开始下降。1个月前,公司新聘张亮任该医药公司的总经理。经过一段时间对公司历史和现状的调查,张亮与公司的4位副总经理和9个地区经理共同讨论公司的形势。张亮认为,他首先要做的是对公司的组织进行改革。就目前来说,公司的9个地区经理都全权负责各自地区内的所有分店,

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  • 企业战略涉及期限较长,一般认为应().

    [单选题]企业战略涉及期限较长,一般认为应().A . 至少3年B . 3~5年C . 至少5年D . 至少10年

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  • 劳动人事管理咨询可以起到的作用是()

    [多选题] 劳动人事管理咨询可以起到的作用是()A . 提高员工素质B . 充分发挥人才潜力C . 提高企业科技水平D . 促进劳动生产率的提高E . 优化资本结构

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  • 质量管理咨询的内容一般包括()

    [多选题] 质量管理咨询的内容一般包括()A . 产品质量咨询B . 材料供应咨询C . 战略发展咨询D . 工艺质量咨询E . 质量管理工作咨询

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  • 一般来讲,国家选为重点发展的主导行业,其收入弹性系数往往().

    [单选题]一般来讲,国家选为重点发展的主导行业,其收入弹性系数往往().A . 大于零B . 小于lC . 等于1D . 大于1

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  • 简述质量管理的基础工作。

    [问答题] 简述质量管理的基础工作。

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  • 长期咨询

    [名词解释] 长期咨询

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  • 分析资金安全性的指标一般有().

    [多选题] 分析资金安全性的指标一般有().A . 流动比率B . 现金比率C . 股金利润率D . 资金利润率E . 速兑比率

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  • 便于集中力量,提高修理质量和维修人员的技术水平,控制维修费用的设备维修组织形式是

    [单选题]便于集中力量,提高修理质量和维修人员的技术水平,控制维修费用的设备维修组织形式是()A . 集中维修B . 分区维修C . 部门维修D . 混合维修

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  • 我国邯郸钢铁公司组织结构设计所依据的关键职能是().

    [单选题]我国邯郸钢铁公司组织结构设计所依据的关键职能是().A . 质量管理B . 市场营销C . 成本管理D . 技术开发管理

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  • 企业的竞争,在市场上直接表现为().

    [单选题]企业的竞争,在市场上直接表现为().A . 技术的竞争B . 人才的竞争C . 产品的竞争D . 营销的竞争

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  • 企业管理咨询的具体任务具有()

    [单选题]企业管理咨询的具体任务具有()A . 普遍性B . 特殊性C . 稳定性D . 综合性

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  • 现代企业的基本生产方式是()

    [单选题]现代企业的基本生产方式是()A . 多品种小批量B . 电子计算机辅助管理C . 管理一体化D . 少品种大批量

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  • 对处于产品寿命周期投入期阶段的日用消费品,其适宜的促销方式为()

    [单选题]对处于产品寿命周期投入期阶段的日用消费品,其适宜的促销方式为()A . 各种广告B . 人员推销C . 营业推广D . 公共关系

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  • 为使人才提拔到层次较高的管理工作岗位后能较快适应工作,则该企业可实施().

    [多选题] 为使人才提拔到层次较高的管理工作岗位后能较快适应工作,则该企业可实施().A . 岗位轮换使用战略B . 台阶提升使用战略C . 职务、资格双轨使用战略D . 权力委让使用战略E . 跨级提拔使用战略

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  • 若企业干群关系紧张,则需慎用的咨询工作作风是().

    [单选题]若企业干群关系紧张,则需慎用的咨询工作作风是().A . 封闭式B . 顾问式C . 参与式D . 操纵式

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  • 战略管理者的领导风格的主要类型有哪些?

    [问答题] 战略管理者的领导风格的主要类型有哪些?

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  • 客户企业的事业领域发生变更,需要审视原有企业理念是否适应变化了的形势,应采用()

    [单选题]客户企业的事业领域发生变更,需要审视原有企业理念是否适应变化了的形势,应采用()A . 企业理念定位分析法B . 企业理念竞争分析法C . 企业理念构筑分析法D . 界定分析法

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  • 资金雄厚、信誉卓著的日用消费品生产企业,其适宜的品牌策略是()

    [单选题]资金雄厚、信誉卓著的日用消费品生产企业,其适宜的品牌策略是()A . 统一品牌B . 多品牌C . 品牌扩展D . 品牌再定

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  • 若某产品销售增长率从多年超过10%以上转入缓慢增长,即低于l0%,则说明该产品已

    [单选题]若某产品销售增长率从多年超过10%以上转入缓慢增长,即低于l0%,则说明该产品已进入()A . 成长期B . 成熟期C . 衰退期D . 投入期

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