[单选题]以下哪个是对质量审计的正确描述？（）A . 质量审计是规划质量过程的工具与技术B . 质量审计是实施质量控制过程的工具与技术C . 质量审计是实施质量保证过程的工具与技术D . 质量审计是改进质量过程的工具与技术
[单选题]以下哪个概念能最好地支持“项目的成本超支往往是无法解决的”这个说法？（）A . 机会成本B . 沉没成本C . 固定成本D . 间接成本
[单选题]作为组建项目团队过程的输出，资源日历通常用来记录（）。A . 项目团队成员的可用工作时间与休假时间B . 项目团队成员的？常工作时间以及在假期中工作的报酬标准C . 项目在何时需要何种以及多少资源D . 需要资源平衡的资源种类
[单选题]一名新项目经理即将第一次参加投标人会议。他向你询问关于投标人会议的注意事项。你可以给他的最好建议是（）。A . 限制参会者提问的次数，防止少数人问太多的问题B . 防止参会者私下向买方提问，因为他们可能不愿意当着竞争对手的面提问C . 项目经理不需要参加投标人会议，只需采购管理员参加D . 设法获得每个参会者的机密信息
[单选题]可以使用以下哪种结构来把组织中的部门与项目中的工作包联系起来？（）A . 工作分解结构B . 资源分解结构C . 风险分解结构D . 组织分解结构
[单选题]以下关于人际交往的说法，正确的是（）。A . 人际交往有利于认识更多的人，以便从熟人中招聘员？B . 人际交往是指与周围的人发展良好的私人关系，以便能招聘到稀缺人才C . 人际交往是指了解会影响人员配备管理的政治和人际因素D . 人际交往是指仅与同职业的人保持正式和非正式的互动
[单选题]投标人会议通常在什么时候举行？（）A . 规划采购阶段B . 实施采购阶段C . 卖方选择阶段D . 管理采购阶段
[单选题]从买方的角度分析，对于固定价格合同，买方最重要的工作是什么？（）A . 确定合同总价B . 处理合同执行过程中的变更C . 定义被采购产品或服务的范围D . 监督卖方控制成本的积极性
[单选题]风险数据质量评价是哪个过程的工具与技术？（）A . 实施定性风险分析B . 实施定量风险分析C . 规划风险应对D . 监控风险
[单选题]在规划采购过程中，经常需要从外部寻求以下各种专家的专家判断（）。A . 采购专家、法律专家、技术专家B . 管理专家、法律专家、技术专家C . 采购专家、管理专家、技术专家D . 采购专家、法律专家、管理专家
[单选题]可以用以下各种形式来记录团队成员的角色与职责，除了（）。A . 职位任命文件B . 层级型组织结构图C . 责任分配矩阵D . 职位描述文件
[单选题]成本补偿合同的特点是（）。A . 买方向卖方支付实际成本，外加一笔管理费用B . 买方向卖方支付实际成本，外加一笔利润C . 买方向卖方支付实际成本，外加一笔杂项费用D . 买方向卖方支付实际成本，外加一笔奖金
[单选题]根据项目管理计划的规定，在项目的每个阶段都要进行质量审计。这种审计是哪个过程的工作？（）A . 实施质量保证B . 结束项目或阶段C . 规划质量D . 实施质量控制
[单选题]项目成本管理包括下列所有过程，除了（）。A . 估算资源B . 估算成本C . 制定预算D . 控制成本
[单选题]在项目的早期，只知道某项目最短的工期为30天，最长的工期为60天。这时，可用以下哪种概率分布来表示各种可能工期的概率大小？（）A . 贝塔分布B . 三角分布C . 对数分布D . 均匀分布
[单选题]以下都是规划采购过程的输入，除了（）。A . 范围基准B . 合作协议C . 应用领域D . 活动资源需求
[单选题]实施质量保证的主要效益包括（）。A . 生产率降低，成本降低，干系人满意度提高B . 生产率提高，成本降低，干系人满意度提高C . 生产率提高，成本增加，干系人满意度提高D . 生产率降低，成本增加，干系人满意度提高
[单选题]在项目规划过程中，下列哪一项是最适当的做法？（）A . 邀请所有项目干系人参与B . 确定最初的项目团队和成员C . 确定项目控制的临界值D . 核实范围
[单选题]通常，买方比较喜欢的合同类型是（）。A . 固定总价合同B . 成本补偿合同C . 单价合同D . 工料合同
[单选题]实施定性风险分析过程的输出是（）。A . 风险应对措施B . 预测的风险发展趋势C . 量化风险优先级清单D . 被指定的风险责任人
[单选题]管理项目团队过程属于（）。A . 规划过程组B . 执行过程组C . 监控过程组D . 收尾过程组
[单选题]项目马上就要结束了，下面哪个类型项目团队成员感到最没有安全感（）A . 职能式B . 强矩阵式C . 弱矩阵式D . 项目式
[单选题]以下哪种预测项目完工情况的方法最为准确？（）A . 自下而上的ETC估算B . 按预算单价的ETC估算C . 按累计CPI进行的ETC估算D . 按关键比率的ETC估算
[多选题] 在项目变更的集成控制时，应该（）A . 改变项目业绩衡量的指标体系B . 确保项目的工作结果与项目的计划相一致C . 遵循成本效益原则D . 注重协调项目各个方面的变化
[单选题]对用途相同但技术特性不同的产品或服务的级别分类，通常用于描述（）。A . 产品或服务的等级B . 产品或服务的质量C . 产品或服务满足需求的程度D . 产品或服务的成本多少
[单选题]你们正处于编制采购文件的过程中。如果打算以价格为基础来选择卖方，那么采购文件可以使用下列名称，除了（）。A . 投标邀请书B . 报价邀请书C . 建议邀请书D . 投标通知
[单选题]人员的预分派不适用于（）。A . 在投标文件中所指定的人员B . 具有特定的知识和技能的人员，项目因他们才存在C . 项目章程中指定的项目经理D . 根据雇佣合同就位的优秀专业人员
[单选题]以下都是合同提前终止的原因，除了（）。A . 双方协商一致B . 买方为了自己的便利C . 一方违约D . 项目完工
[单选题]以下各项主要用于项目控制，除了（）。A . 偏差分析B . 绩效报告C . 挣值分析D . 成本效益分析
[单选题]以下哪项不是估算成本过程的工具？（）A . 储备分析B . PERT估算C . 卖方投标分析D . 成本汇总