[单选题]制订人力资源计划过程的输出包括（）。A . 人员配备管理计划B . 角色与职责C . 项目组织机构图D . 人力资源计划
[单选题]项目条件和环境的变化会使项目范围发生变动，并造成（）的改变A . 质量B . 时间C . 成本D . 以上三者
[单选题]估算活动资源的输出不包括下列哪一项（）A . 资源活动需求B . 项目文件更新C . 资源分解结构D . 工作分解结构
[单选题]无法直接记入某个项目的成本，就只有用某种方法分摊到相关项目中。这种成本是（）。A . 固定成本B . 可变成本C . 直接成本D . 间接成本
[单选题]项目已经启动，刚刚进入了计划编制阶段。在计划编制阶段的早期，项目经理通常应该采用什么领导风格？（）A . 指挥B . 授权C . 参与D . 民主
[单选题]下列各项都是合同变更控制系统的组成部分，除了（）。A . 变更批准层次B . 跟踪系统C . 争议处理程序D . 哪些合同变更不需要书面文件
[单选题]实验设计可以帮助降低产品性能对环境变化或其他变化的敏感性，使产品性能更加稳定。尽管如此，实验设计并不等同于敏感性分析，因为（）。A . 实验设计考察多个变量的组合的变化对结果影响，而不是一次只考察一个变量的变化B . 实验设计用于质量管理，而敏感性分析用于成本管理C . 实验设计是一种统计方法，而敏感性分析是一种风险分析方法D . 实验设计是美国人首先提出来的，而敏感性分析是日本人首先采用的
[单选题]你和你的团队为了更好地制定项目计划，你们应该特别注意分析以下哪方的要求和期望？（）A . 项目发起人B . 项目高级管理层C . 项目干系人D . 项目客户
[单选题]下列哪项不属于估算成本过程的输入（）A . 工作分解结构、项目进度计划B . 人力资源计划、工作分解结构词典C . 质量成本、项目进度计划D . 风险登记册、项目进度计划
[单选题]以下哪个不是实施质量控制过程的输出？（）A . 批准的变更请求B . 确认的变更C . 确认的可交付成果D . 完成的核对表
[单选题]为了更好地完成工作任务，通常用责任分配矩阵来为每一项工作指定（）。A . 唯一的责任人B . 两个责任人，以便相互帮助C . 三个责任人，以便集体领导D . 一个或以上的责任人，视具体情况而定
[单选题]以下哪个不是管理项目团队过程的输出？（）A . 变更请求B . 事业环境因素更新C . 项目管理计划更新D . 团队绩效评价
[单选题]项目绩效报告中包括如下数字：PV=110，EV=100，AC=120，总预算为150。成本偏差是多少（）A . -20B . -10C . +10D . +20
[单选题]可以用散点图表示两个变量之间的相关性。两个变量之间的关系的密切程度，取决于数据点分布（）。A . 靠近某条横直线的程度B . 靠近某条竖直线的程度C . 靠近某条曲线的程度D . 靠近对角线的程度
[单选题]实验设计的特点是（）。A . 每次考察一个变量的变化对结果的影响B . 每次考察几个变量的一种组合对结果的影响C . 把本项目的质量做法与其他项目的质量做法进行比较D . 实施质量控制过程的一种技术
[单选题]在项目监控过程中，你可以做出项目产品不符合要求的结论，如果（）。A . 质量偏差超过控制上限或下限B . 质量偏差超过规格上限或下限C . 质量偏差呈现随机变化D . 质量偏差呈现有规律的变化
[单选题]用来检查风险应对措施在处理已识别风险及其根源方面的有效性，以及用来检查风险管理过程的有效性的工具是（）。A . 风险评估B . 风险审计C . 偏差和趋势分析D . 技术绩效测量
[单选题]以下哪个属于风险起因？（）A . 项目需要申请环境许可证B . 政府机构可能延误颁发环境许可证C . 项目缺乏成熟的环境评审系统D . 项目也许不能通过环境评审
[单选题]以下哪个不属于石川七大基本质量工具？（）A . 控制图B . 鱼骨图C . 统计抽样D . 流程图
[单选题]无法直接计入某个项目的成本、就只有用某种方法分摊到相关项目中。这种成本是（）A . 固定成本B . 可变成本C . 直接成本D . 间接成本
[单选题]不为处理某风险而修改项目计划的风险应对策略称为（）。A . 接受B . 转移C . 开拓D . 回避
[单选题]精确不同于准确，是因为（）A . 精确是指重复测量的结果的离散度很小，准确是指单次测量的结果与目标值很接近B . 准确是指重复测量的结果的离散度很小，精确是指单次测量的结果与目标值很接近C . 精确是用于测量成本的，准确是用于测量质量的D . 精确是用于测量质量的，准确是用于测量成本的
[单选题]当一个过程处于受控状态中，对此过程应该怎么做？（）A . 不应该调整过程B . 应该调整过程，以提高产品质量C . 应该在项目阶段结束时，及时调整该过程D . 应该为了使工作更具挑战性，而调整该过程
[单选题]风险概率和影响评估通常用于（）。A . 实施定性风险分析B . 实施定量风险分析C . 规划风险应对D . 监控风险
[单选题]资源日历是以下哪个过程的输出？（）A . 估算资源需求B . 实施采购C . 制订进度计划D . 制订人力资源计划
[单选题]塔库曼的团队建设理论认为，团队的生命周期通常要经过如下几个阶段（）。A . 形成、发展、规范、解散B . 形成、磨合、规范、终止C . 形成、震荡、规范、成熟、终止D . 形成、发展、成熟、解散
[单选题]可以使用下列各种方法计算挣值，除了（）。A . 顺推计算法B . 加权里程碑法C . 固定公式法D . 完成百分比法
[单选题]以下哪个是组建项目团队过程的输入？（）A . 活动资源需求B . 资源日历C . 组织机构图D . 项目管理计划
[单选题]PMBOK指南作为一部公认的项目管理标准，规定了项目管理的方法、过程和做法，从而（）。A . 成为可共享和反复使用的规则，实现项目管理中的最佳秩序B . 成为最有强制性的项目管理规范C . 可以不加修改地用于任何行业的项目管理D . 成为对项目管理知识体系的绝对性描述
[单选题]在挣值管理中，什么情况下使用（BAC-EV）/（CPI*SPI）来计算完工尚需估算？（）A . 成本超支且进度落后B . 成本超支但进度提前C . 成本节约但进度落后D . 成本节约且进度提前