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2018年7月23日,小米正式发布家电新品“米家互联网空调”(以下简称米家空调)。这款产品的发布除了丰富小米产品线外,也意味着小米正式向传统白电领域发起冲击。而此时白色家电行业的竞争已经异常激烈。格力

[问答题]2018年7月23日,小米正式发布家电新品“米家互联网空调”(以下简称米家空调)。这款产品的发布除了丰富小米产品线外,也意味着小米正式向传统白电领域发

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  • 甲公司是一家国际船舶制造企业。甲公司在与其客户签订船舶制造合同后,才向各主要部件供应商发出采购订单。甲公司采用的平衡产能与需求的方法是()。

    [单选题]甲公司是一家国际船舶制造企业。甲公司在与其客户签订船舶制造合同后,才向各主要部件供应商发出采购订单。甲公司采用的平衡产能与需求的方法是()。A.订单生

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  • 企业文化与组织绩效之间具有相关性,下列说法错误的是()。

    [单选题]企业文化与组织绩效之间具有相关性,下列说法错误的是()。A.企业文化成为企业创造价值的途径B.企业文化也可能损害企业的绩效C.符合特定条件的企业文化可

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  • 下列说法中,属于开拓型战略组织特点的有(  )。

    [多选题]下列说法中,属于开拓型战略组织特点的有(  )。A.开发产品与市场机会是组织的战略核心任务B.组织的结构采取“有机的”机制C.适合于较为稳定的行业D.

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  • 在下列情况下,会导致产业潜在进入者的进入威胁增加的是()。

    [单选题]在下列情况下,会导致产业潜在进入者的进入威胁增加的是()。A.供应商和购买商议价能力强B.退出障碍大C.结构性和行为性进入障碍小D.产品品牌忠诚度高

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  • 与多国本土化战略相配套的组织结构是()。

    [单选题]与多国本土化战略相配套的组织结构是()。A.全球区域分部结构B.全球产品分部结构C.国际部结构D.跨国结构

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  • 丙公司为一家高科技企业,主营业务是软件开发,总部设在北京。其主要客户为乙移动通信公司(以下简称“乙公司”),丙公司主要为乙公司实现预期通信功能和业务管理功能提供应用软件开发服务。乙公司以各省或大型城市

    [单选题]丙公司为一家高科技企业,主营业务是软件开发,总部设在北京。其主要客户为乙移动通信公司(以下简称“乙公司”),丙公司主要为乙公司实现预期通信功能和业务管

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  • 按照波特的价值链理论,企业的下列各项活动中,属于基本活动的有(  )。

    [多选题]按照波特的价值链理论,企业的下列各项活动中,属于基本活动的有(  )。A.传统连锁超市物美通过“多点”APP提供在线销售服务B.汽车制造公司根据汽车经

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  • 中国内地的A公司与中国香港地区的B电脑公司,达成战略联盟,充分利用A公司的资金和技术,B公司的市场信息优势,从而两家公司很快拥有了开拓海外市场的能力。通过上述案例可以判断,AB公司形成战略联盟的原因是

    [单选题]中国内地的A公司与中国香港地区的B电脑公司,达成战略联盟,充分利用A公司的资金和技术,B公司的市场信息优势,从而两家公司很快拥有了开拓海外市场的能力。

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  • 甲公司是国际领先的智能手机生产商,拥有多项相关领域的专利技术,技术创新能力很强,近年来甲公司进入我国市场,在技术创新时不能很好地适应中国国情,导致在我国很多技术创新活动均以失败告终,甲公司所面临的风险

    [单选题]甲公司是国际领先的智能手机生产商,拥有多项相关领域的专利技术,技术创新能力很强,近年来甲公司进入我国市场,在技术创新时不能很好地适应中国国情,导致在我

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  • 世界快餐业巨头M公司,对面向的消费者市场进行了细分,将不到开车年龄的划分为少年市场,将20到40岁之间的年轻人界定为青年市场,理解他们的生活方式,知道他们的时间有限,要求吃得又快又好;而对年老市场,M

    [单选题]世界快餐业巨头M公司,对面向的消费者市场进行了细分,将不到开车年龄的划分为少年市场,将20到40岁之间的年轻人界定为青年市场,理解他们的生活方式,知道

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  • 甲公司是一家集团企业,其核心业务为批发外国高级品牌的休闲服及内衣。其他业务包括代理世界各地不同品牌的化妆品、手表和箱包。为了扩大规模,最近,甲公司购入了在国内拥有五家玩具连锁分店的乙公司,并与丙公司签

    [单选题]甲公司是一家集团企业,其核心业务为批发外国高级品牌的休闲服及内衣。其他业务包括代理世界各地不同品牌的化妆品、手表和箱包。为了扩大规模,最近,甲公司购入

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  • 下列各项中,不属于战略选择过程组成部分的是()。

    [单选题]下列各项中,不属于战略选择过程组成部分的是()。A.制订战略选择方案B.评估战略备选方案C.选择战略D.选择适当的组织协调和控制系统

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  • 下列各项中,不属于集权型决策优点的是()。

    [单选题]下列各项中,不属于集权型决策优点的是()。A.易于协调各职能间的决策B.能与企业的目标达成一致C.高级管理层能够重视个别部门的不同要求D.有助于实现规

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  • 下列各项中,影响产业内现有企业间竞争激烈程度的因素有()。

    [多选题]下列各项中,影响产业内现有企业间竞争激烈程度的因素有()。A.产业增长率B.进入障碍C.退出障碍D.产品差异程度

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  • 建立公司目标体系就是将公司的使命转换成明确具体的业绩标准,从而使得公司的进展有一个可以测度的目标。下列有关公司目标体系的说法中,正确的有()。

    [多选题]建立公司目标体系就是将公司的使命转换成明确具体的业绩标准,从而使得公司的进展有一个可以测度的目标。下列有关公司目标体系的说法中,正确的有()。A.从整

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  • 企业战略管理的核心是(  )。

    [单选题]企业战略管理的核心是(  )。A.提高企业竞争力B.适应环境C.扩大市场占有率D.企业利润

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  • 下列明茨伯格对战略定义的表述中,错误的是(  )。

    [单选题]下列明茨伯格对战略定义的表述中,错误的是(  )。A.企业中许多成功战略是在事先无计划的情况下产生的B.战略是“一系列或整套的决策或行动方式”C.战略

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  • 战略管理循环包括(  )。

    [多选题]战略管理循环包括(  )。A.战略分析B.战略选择C.战略实施D.战略检验

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  • 下列关于蓝海战略的说法中,不正确的是()。

    [单选题]下列关于蓝海战略的说法中,不正确的是()。A.蓝海战略是一种崭新的战略思维,其制定和实施的方法也完全不同于典型的战略规划B.价值创新是蓝海战略的基石C

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  • 下列各项中,属于战略业务单位组织结构优点的有()。

    [多选题]下列各项中,属于战略业务单位组织结构优点的有()。A.降低了总部的控制跨度B.减轻了总部的信息过度情况C.使具有类似使命的事业部之间能够更好地协调D.

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  • 甲公司是一家跨国公司,主要经营化学工业产品。除此之外,还兼营制药、食品、化妆品、首饰工艺品、纺织、冶金、电子、化肥、农药、运输和旅馆业等各种行业。公司经营的区域范围涉及多个国家和地区。为协调遍布全世界

    [单选题]甲公司是一家跨国公司,主要经营化学工业产品。除此之外,还兼营制药、食品、化妆品、首饰工艺品、纺织、冶金、电子、化肥、农药、运输和旅馆业等各种行业。公司

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  • 以下关于M型组织结构说法正确的有(  )。

    [多选题]以下关于M型组织结构说法正确的有(  )。A.首席执行官所在总部员工的工作量会有所减轻B.经常会在事业部之间滋生职能失调性的竞争和摩擦C.职权被分派到

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  • 甲公司是一家自来水企业,目前的经营状况良好,企业管理层相对比较保守,打算在目前的经营环境和内部条件下进行经营,甲公司目前采用的这种战略的缺点有()。

    [多选题]甲公司是一家自来水企业,目前的经营状况良好,企业管理层相对比较保守,打算在目前的经营环境和内部条件下进行经营,甲公司目前采用的这种战略的缺点有()。A

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  • 环美公司原以家电产品的的生产和销售为主,近年来逐渐把业务范围扩展到新能源.房地产生物制药等行业,依据波士顿矩阵分析,下列对业务定位错误(  )。

    [单选题]环美公司原以家电产品的的生产和销售为主,近年来逐渐把业务范围扩展到新能源.房地产生物制药等行业,依据波士顿矩阵分析,下列对业务定位错误(  )。A.家

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  • 下列各项中,属于业务单位战略的有()。

    [多选题]下列各项中,属于业务单位战略的有()。A.成本领先战略B.差异化战略C.集中化战略D.发展战略

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  • 下列选项中,企业可以考虑实行前向一体化战略的是()。

    [单选题]下列选项中,企业可以考虑实行前向一体化战略的是()。A.甲公司销售环节的利润率较高B.乙公司需要确保产品生产成本的稳定C.丙公司所在产业集中度低,而供

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  • 下列对产品生命周期各阶段经营战略描述不正确的是()。

    [单选题]下列对产品生命周期各阶段经营战略描述不正确的是()。A.导入期主要的战略路径是投资于研究开发和技术改进,提高产品质量B.成长期主要的战略路径是市场营销

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  • 靓影公司是一家经营照相、冲印、彩扩的企业。靓影公司应当采用的竞争战略有()。

    [多选题]靓影公司是一家经营照相、冲印、彩扩的企业。靓影公司应当采用的竞争战略有()。A.聚焦细分市场需求,如婚庆大尺寸照片的拍摄、冲印、美化等B.适应多样化的

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  • 南汇公司实行全面预算管理,每年年底都以当年的实际业绩为基础编制下一年的预算。南汇公司编制预算使用的方法的特征有(  )。

    [多选题]南汇公司实行全面预算管理,每年年底都以当年的实际业绩为基础编制下一年的预算。南汇公司编制预算使用的方法的特征有(  )。A.没有降低成本的动力B.能够

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