[多选题] 核心价值观_________。A . 是组织持久的本质的原则B . 是一般性的指导原则C . 可以为了经济利益和短期好处暂时放弃D . 不需要理性的或外在的理由
[填空题] 目标结构描述了组织中各层次目标间的_________。
[单选题]在“天、地、彼、此”中，“地”是指_________A . 企业竞争所处的行业环境B . 企业竞争对手C . 企业自身条件D . 外部一般环境
[填空题] _________和_________是计划的两大显著特征。
[多选题] 一个有效的BHAG_________。A . 具有强大的吸引力B . 促使人们为之奋斗C . 非常明确，使人受到鼓舞D . 一目了然，几乎无需任何解释
[单选题]我国政府中有人事、教育、科技、卫生等部门的设置，设置这些部门的基本标准和方法是（）A . 按职能设计B . 按行业设计C . 接服务对象设计D . 按重要性设计
[单选题]根据计划的明确性，可以把计划分类为_________。A . 长期计划和短期计划B . 战略性计划和战术性计划C . 具体性计划和指导性计划D . 程序性计划和非程序性计划
[单选题]冰山理论更强调（）的作用A . 组织制度B . 组织文化C . 组织创新D . 组织结构
[单选题]在制度分权和授权的问题上，以下哪一种理解是不正确的?（）A . 组织的制度分权只能通过各级主管人员在工作中充分授权来实现。?B . 授权并非改变组织设计中管理权限的制度分配。?C . 授权者对被授权者有监控权和相应责任。?D . 制度分权主要是为了防止上级主管过度集权，而授权主要是为了减轻上级主管的负担。
[问答题] 哪些因素影响着供应商的讨价还价能力？
[问答题] 为什么要研究供应商的讨价还价能力？
[问答题] 试分析行业竞争的五种力量。
[问答题] 战略环境分析包括哪些方面？
[填空题] 根据_________标准，可以把计划分为业务计划，财务计划，人事计划。
[多选题] 行业内现有竞争对手分析，包括：_________A . 竞争对手基本情况研究；B . 主要竞争对手研究；C . 主要竞争对手的发展动向研究；D . 次要竞争对手研究
[填空题] 计划工作的目的就是使_________，促使组织目标实现。
[问答题] 有哪几种基本战略姿态？选择基本战略姿态的基本原则有哪些？
[问答题] 远景和使命描述与企业战略的区别是什么？
[多选题] _________的计划是有效率的。A . 能得到最大的剩余B . 能以合理的代价实现目标C . 成本等于收益D . 详细
[多选题] 技术环境除了考察与企业活动直接相关的技术手段的发展变化外，还应及时了解_________。A . 国家对科技开发的投资和支持重点B . 该领域技术发展动态和研究开发费用总额C . 技术转移和技术商品化速度D . 专利及其保护情况
[填空题] 常规计划包括_________、_________和_________，所有这些都是准备用来处理常发性问题的。
[多选题] 企业的辅助活动包括_________。A . 企业基础设施B . 人力资源管理C . 采购D . 外部后勤
[多选题] 财务计划和人事计划与业务计划的关系是_________。A . 财务计划和人事计划是为业务计划服务的B . 财务计划和人事计划是围绕着业务计划展开的C . 财务计划研究如何从资本的提供和利用上促进业务活动的有效进行D . 人事计划分析如何为业务规模的维持或扩大提供人力资源的保证
[填空题] 计划的编制过程，既是决策的_________，也是决策的更为详细的检查和修订的过程。
[问答题] 战略性计划的内容是什么？
[填空题] 根据综合性标准，可以把计划分为_________和_________。
[多选题] 竞争对手基本情况研究包括_________等方面。A . 竞争对手的数量B . 竞争对手的分布C . 竞争对手的领域D . 它们各自的规模，资金，技术力量等。
[问答题] 企业对外部一般环境进行分析一般包括哪些方面？
[问答题] 哪些因素决定了战略群间的竞争程度？
[单选题]汪力是一民营企业的职员，他工作中经常接到来自上边的两个有时甚至相互冲突的命令。以下哪种说法指出了该公司导致这一现象的最本质原因？（）A . 在组织设计上采取了职能型结构B . 在组织运作中出现了越级指挥问题C . 组织层次设计过多D . 组织运行中有意或无意地违背了统一指挥原则