[填空题] 作为任务分配、自我管理、业绩考核和奖惩实施的目标具有如下特征：层次性、网络性、多样性、_________、_________、_________和伴随信息反馈性。
[单选题]以项目为中心，通过与其他组织建立研发、生产制造、营销等业务合同网，有效发挥核心业务专长的协作型组织结构形式是（）A . 职能型结构B . 动态网络型结构C . 分部型结构D . 矩阵型结构
[填空题] 期望理论认为人们在工作中的积极性或努力程度，激发力量是_________的乘积。
[填空题] 目标管理是美国管理学家_________于1954年提出的。
[多选题] 成果评价_________A . 是实行奖惩的依据B . 是上下左右沟通的机会C . 是自我控制和自我激励的手段D . 既包括上级对下级的评价，也包括下级对上级、同级关系部门相互之间以及各层次自我的评价
[问答题] 简述目标管理的过程。
[单选题]管理的计划职能的主要任务是要确定（）A . 组织结构的蓝图B . 组织的领导方式C . 组织目标以及实现目标的途径D . 组织中的工作设计
[单选题]涉及组织的管理层次和管理幅度、确定各个部门和岗位、规定他们的责任和权利，这些工作被称为（）A . 工作分析B . 管理规范设计C . 组织结构设计D . 协调方式的设计
[单选题]实施目标管理的主要难点是（）A . 不利于有效地实施管理B . 不利于调动积极性C . 难以有效地控制D . 设置目标及量化存在困难
[单选题]根据Y理论，你认为持此理论观点的管理者在为下属制定计划时，会倾向于哪一类计划？（）A . 战略计划B . 具体计划C . 综合性计划D . 指导性计划
[单选题]当代最新的计划形成方法是（）A . 从上往下的形成方法B . 从中间开始的形成方法C . 从下往上的形成方法D . 先上后下，最后在中间形成的方法
[判断题] 按决策的作用（所处地位）可以把决策分为战略决策、管理决策和专业决策。（）A . 正确B . 错误
[判断题] 不确定型决策是指具有多种未来状态和相应后果，但是只能确定各状态发生的概率而难以获得充分可靠信息的决策问题。（）A . 正确B . 错误
[判断题] 群体决策理论的三个前提是自主性、共存性、差异性。（）A . 正确B . 错误
[单选题]可以依据（）把计划分为战略计划、管理计划、业务计划。A . 决策层次B . 对象C . 时间D . 范围
[单选题]计划职能的主要作用是（）A . 确定目标B . 管理C . 确定实现目标的手段D . A和C
[多选题] 企业进行产品开发时重点进行（）A .销售预测B .技术预测C .政府法令预测D .经济发展预测
[多选题] 为了计划和控制某个项目的工程进度，可采用（）A .甘特图B .滚动计划C .PERT技术D .投入产出法
[单选题]下述关于计划工作的认识中，哪种观点是不正确的（）A . 计划是预测与构想，即预先进行的行动安排B . 计划的实质是对要达到的目标及途径进行预先规定C . 计划职能是参谋部门的特有使命D . 计划职能是各级、各部门管理人员的一个共同职能
[多选题] 目标管理可理解为（）A .管理管理者的管理B .强调“自我控制”C .分权制的结果D .一种提供考核标准的管理
[单选题]非确定型决策的问题的主要特点在于（）A . 各方案所面临的自然状态未知B . 各自然状态发生的概率未知C . 各方案在各自然状态下的损益未知D . 各自然状态发生的概率已知
[单选题]企业计划从上到下可分成多个层次，通常越低层次目标就越具有以下特点（）A . 定性和定量结合B . 趋向与定性C . 模糊而不可控D . 具体而可控
[判断题] 目标管理就是上级给下级制定目标，并依照此对下级进行考核。（）A . 正确B . 错误
[多选题] 企业的利益相关者包括（）A .供应商B .员工C .政府D .顾客