[问答题] 影响行业进入障碍的因素有哪些?
[填空题] 在衡量代价时,不仅用时间、金钱或者生产等来衡量,而且还有衡量_________。
[填空题] 战略性计划是战术性计划的_________。
[填空题] 战术性计划是在战略性计划的指导下制定的,是战略性计划的_________。
[多选题] _________可作为企业的竞争对手。A . 不在本行业,但可以克服进入壁垒进入本行业的企业B . 进入本行业可以产生明显的协同效应的企业C . 其战略实施而自然进入本行业的企业D . 通过后向或前向一体化进入本行业的买方或供方
[填空题] 所有层次的、不同职能的管理人员都要做计划工作,这反映了计划的_________性;同时计划工作要求纵向层次性和横向协作性,这反映了计划工作的_________性。
[填空题] 计划工作的普遍性中蕴含着一定的秩序,最主要的秩序表现为计划工作的_________和_________。
[多选题] 核心目标_________。A . 是企业存在地理由和目的B . 是具体的目标或公司战略C . 有效的核心目标反映了为公司工作的内在动力D . 表达了公司的灵魂
[填空题] 计划是将决策实施所需完成的活动任务进行_________上的分解,以便将其具体地落实到组织中的不同部门和个人。
[多选题] 影响买方讨价还价能力的因素包括_________。A . 买方集中购买B . 买方的购买转移成本C . 产品有价格合理的替代品D . 买方行业获利状况
[单选题]事业部制的管理原则是()A . 实行专业化管理B . 集中政策,分散经营C . 高度集权,全能管理D . 统一指挥并发挥职能机构和人员的作用
[单选题]管理层次产生的主要原因是()A . 职能分工的要求B . 部门划分的需要C . 权责明确的需要D . 管理幅度的限制
[多选题] 滚动计划方法的作用是,_________。A . 计划更加切合实际,并且使战略性计划的实施也更加切合实际B . 使长期计划、中期计划与短期计划相互衔接C . 使短期计划内部各阶段相互衔接D . 大大加强了计划的弹性
[单选题]划分部门最普遍采用的一种划分方法为()A . 按产品划分B . 按地区划分C . 按职能划分D . 按时间划分
[单选题]下列关于扁平结构与高架结构的比较中,描述正确的是()A . 扁平结构管理费用高B . 扁平结构分工明确细致,管理监督严密C . 高架结构信息纵向流通快D . 扁平结构更有利于密切上下级之间的关系
[单选题]现代以人为本的管理中,人力的“工具使用论”已被“资源开发论”所取代。下述哪种人性假设更好地反映了人力资源开发的思想?()A . 经济人假设B . 社会人假设C . 机器人假设D . 自我实现人假设
[单选题]矩阵组织的局限性主要表现在()A . 不利于维护组织的统一性B . 造成组织内部竞争过度C . 不利于降低管理成本D . 双重领导的存在
[单选题]组织部门化中最重要的原则是()A . 分工原则B . 精简高效C . 因事设职与因人设职相结合D . 协作原则
[单选题]下面哪一条不是直线职能制组织结构的优点?()A . 能发挥专家的业务管理作用B . 避免了多头领导C . 横向联系好,便于部门间的协作D . 符合业务专业化的原则
[问答题] 目标网络的内涵是什么?
[单选题]我们把“确保事情按计划进行”的工作称之为()A . 领导工作B . 组织工作C . 协调工作D . 控制工作
[填空题] 滚动计划法的具体做法是,_________。
[问答题] 网络计划技术的原理是什么?