管理学计划题库

[多选题] 目标定量化_________A . 是目标考核的途径B . 往往会损失组织运行的一些效率C . 有利于组织活动的控制D . 能成员的奖惩带来很多方便

[单选题]直线职能制组织结构的基本特点是（）A . 符合业务专业化原则B . 实行垂直管理C . 利于培养高层管理人才D . A和B

[问答题] 网络计划技术有什么优点？

[多选题] 设置目标一般要求_________。A . 目标的数量不宜太大B . 如有可能，也应明示所期望的质量和为实现目标的计划成本C . 能促进个人和职业上的成长和发展，对员工具有挑战性D . 适时地向员工反馈目标完成情况

[名词解释] 财务计划

[名词解释] 业务计划

[问答题] 滚动计划法的基本思想是什么？

[填空题] 根据期望理论，期望值指人们对_________的估计。

[问答题] 什么叫战术性计划？

[名词解释] 使命

[单选题]按产品或服务划分部门的优点之一是（）A . 既减少风险又降低成本B . 有利于培养“多面手”管理人才C . 减少监督成本D . 集权

[问答题] 什么叫均衡地完成计划？

[单选题]没有过多标准化、规范化等管制，对职务规定灵活性和可调整性较强的组织结构形式是（）A . 官僚结构B . 有机结构C . 职能结构D . 层级结构

[问答题] 什么叫信息反馈？

[多选题] 组织对不同成员的奖惩_________。A . 是以各种评价的综合结果为依据的B . 可以是物质的，也可以是精神的C . 公平合理的奖惩有利于维持和调动组织成员饱满的工作热情和积极性D . 奖惩有失公正，则会影响这些成员行为的改善

[单选题]对比剂的引入方式分为两种（）A . 直接引入法和间接引入法B . 口服法和静脉注入法C . 口服法和灌注法D . 口服法和排泄法E . 静脉注入法和动脉注入法

[单选题]所谓授权，是指（）A . 在组织设计时，规定下属管理岗位必要的职责与权限B . 在组织调整时，规定下属管理岗位必要的职责与权限C . 领导者将部分处理问题的权限委派给某些下属D . 委托代理关系

[名词解释] 战略性计划

[名词解释] 例行活动

[单选题]产品部门化的缺点之一是（）A . 不利于培养高级管理人才B . 导致管理费用增加C . 不利于促进企业内部竞争D . 不利于产品结构调整

[单选题]相比于外部招聘，内部提升的优点是（）A . 来源广泛，选择余地大B . 不会产生不满情绪C . 更快地胜任工作D . 以上所有选项

[填空题] 根据期望理论，效价指一个人对_________的评价。

[单选题]在组织规模一定的条件下，组织层级与管理幅度的关系一般是（）A . 正比关系B . 没有关系C . 反比关系D . 相关关系

[问答题] 如何评价滚动计划法？

[单选题]下列组织结构中分权程度最高的是（）A . 直线型B . 职能型C . 直线职能型D . 事业部制

[名词解释] 指导性计划

[单选题]某化妆品公司去年招聘了一批刚毕业的大学生，其中有一位学化学的小唐，被认为很有培养前途。公司指定她负责G地区的销售工作，并设立了一种很有吸引力的佣金制度。一年下来，小唐尽管工作十分努力，但所分管地区的销售业绩就是上不去，她也承认G地区销售潜力不小。面对这种情况，有人给销售部经理出了以下几个主意，你认为其中哪个主意最好？（）A . 在办公室张榜公布各地区的销售业绩，让大家都知道谁干得好，谁干得差B . 郑重告诉小唐，下季度若仍达不到分配给她的销售指标，公司就要请她另谋高就C . 让销售部经理带小唐去

[填空题] 实践中计划组织实施行之有效的方法主要有_________、_________和_________。

[问答题] 什么叫目标管理？

[填空题] 目标管理是一种程序，使一个组织中的上下各级管理人员会同一起来制订共同的目标，确定彼此的成果责任，并以此项责任来作为_________。