[多选题] 企业竞争的层次：（）A .核心技术B .整合核心技术C .核心产品D .最终产品
[单选题]当市场更注重于产品或服务的某些性能、特点等非价格因素时，追求以经验效益为基础的成本领先战略的企业，所处于的竞争地位就会是（）。A . 非常不利的B . 非常有利的C . 与原有市场地位相同D . 夹在中间
[多选题] 根据定义，企业能力也是企业的无形资源，但企业能力不存在于公司中的某个单个人员身上，而更多地体现在公司范围内个人之间的下列哪些方式上（）？A . 相互关系B . 相互作用C . 相互配合D . 做出决策E . 技术才能
[判断题] 目前企业培养核心能力最主要方法是外部购买。A . 正确B . 错误
[问答题] 公司如何识别自己的核心能力和独特能力？
[填空题] 企业结构包含的主要内容有：（），（），（）。
[单选题]企业的有形资源不包括（）。A . 技术资源B . 财务资源C . 组织资源D . 人力资源
[单选题]个人独资企业最大的劣势在于（）A . 信贷信誉抵B . 无限责任C . 财务有限D . 缺乏企业管理
[单选题]一个企业的价值链通常是由各种各样的活动所组成。对企业内部条件的审计，一方面可以对每项价值活动进行逐项分析，以发现企业存在的优势和弱点；另一方面也可以分析这个价值链中各项活动的（）。A . 内部联系B . 不同特点C . 彼此间的重要性D . 各项活动的重要性
[判断题] 外包通常可以获得在主要业务和辅助业务中的竞争优势的优越性所要求的资源和能力。A . 正确B . 错误
[单选题]资源基础理论是（）兴起。A .19世纪末至20世纪初B .20世纪30年代C .20世纪60年代D .20世纪80年代
[多选题] 价值链中的支持性活动要素包括下列哪些主要部分（）？A . 行政后勤B . 人力资源管理C . 技术开发D . 供应采购E . 企业基础设施
[单选题]核心能力具有（），昔日的核心能力今天可能已退化为一般能力。A .延展性B .动态性C .扩大性D .竞争性
[判断题] 一个公司获得超额利润是仅仅当它创造的价值小于为创造这些价值而发生的费用。A . 正确B . 错误
[单选题]内部分析可以使企业决定：（）A .可以做什么B .应该做什么C .应该完成什么D .应该在什么时候行动
[多选题] 价值链中的基本活动涉及到下列哪些主要部分（）？A . 进料后勤B . 销售C . 销售服务D . 发货后勤E . 生产作业
[单选题]某人创业时想开一家零售店，他在创业之初最好选择的企业形式是（）A . 个体工商户B . 合伙企业C . 有限责任公司D . 股份有限公司
[单选题]在本世纪20年代，福特汽车公司通过第一个采用装配流水线的汽车制造技术，使它获得了超越通用汽车公司的竞争优势，并迅速成为行业老大。这种竞争能力属于下列哪种能力（）？A . 易于模仿B . 难以模仿C . 难以复制D . 具有价值性
[单选题]所谓经验效益是指企业在生产某种产品或服务过程中，随着积累产品量的增加生产单位产品的成本（）A .上升B .下降C .不变D .先升后降
[多选题] 价值链分析法由波特教授（M.E.Porter）提出。他认为企业的生产是一个创造价值的过程，企业的价值链就是企业所从事的各种经营管理活动——等等的集合体。这些企业主要的经营管理包括下列哪些（）？A . 设计B . 生产C . 销售D . 发运E . 支持性活动
[填空题] 进行组织效能分析，首先必须明确（）。
[单选题]美国拍立得（Polaroid）公司的独特竞争能力就是基于它的独特的无形资源——即时成像方面的技术诀窍，并为拍立得公司的成像产品创造了巨大的市场，所以说，这种技术诀窍是有价值的，既受到专利保护，又免受模仿的威胁。所谓资源是有价值的，是指这种资源能有助于创造对公司产品的（）。A . 改进B . 需求C . 保护D . 销售
[单选题]流量资源是暂时性（）A .可及时调整B .不可及时调整C .不一定D .以上皆错
[单选题]社会对产品质量、耐久性、可靠性的认同度对于一个企业来说，应该被视为什么资源（）？A . 技术资源B . 商誉C . 组织资源D . 人力资源
[单选题]麦肯锡的企业文化创造出一种苛刻而积极的工作态度，使得在美肯锡工作的员工们永不满足，不断地挑战自我，为客户创造更高的价值。这种竞争优势能力属于下列哪种企业能力（）？A . 易于模仿B . 难以模仿C . 难以复制D . 具有价值性
[判断题] 如果企业与竞争对手在起点成本和学习率上相同，则企业只有靠增加经验来降低单位产品成本。A . 正确B . 错误
[单选题]下面哪项属于价值活动中支持性活动要素（）A .企业基础设施B .生产C .进料后勤D .售后服务
[单选题]概括起来说，企业的能力是组织结构和控制系统的产物。企业能力是指公司（）并将其发挥生产作用的技能。A . 配置资源B . 协调资源C . 分配资源D . 综合资源
[多选题] 因此基于企业能力的独特竞争能力要较基于企业资源的独特竞争能力更具有持久性。除此外，还应提及的影响独特竞争能力持久性的其它因素：是下列哪些因素（）？A . 环境的稳定性B . 竞争对手模仿公司独特竞争能力所需要的时间C . 市场的竞争程度D . 环境的不稳定性E . 竞争对手复制公司独特能力所采取的战略方式
[问答题] 何为经验效益及其所揭示的战略意义是什么？