[多选题] 现阶段，世界各国界定中小企业普遍采用的模式一般是从质和量两方面来进行界定的，其中“质”的标准主要包括（）A . 企业规模B . 企业组织形式C . 融资方式D . 行业地位E . 资产总额
[单选题]需要指出的是，在SWOT中的任何一种组合内可能会发现有多种因素，它们之间形成多种错综复杂的组合，而这些组合又可以成为战略选择的（）。A . 一个主要因素B . 基础C . 因素之一D . 决策条件
[问答题] 简述企业目标的制定过程。
[单选题]企业将绝大部分的经营活动集中于某个业务或行业，并以快于过去的增长速度来增加销售额、利润额或市场占有率的战略是（）。A . 一体化产品或服务B . 多样化产品或服务C . 生产多种产品或服务D . 集中生产单一产品或服务
[判断题] 企业战略管理强调将直觉与分析结合起来进行决策。A . 正确B . 错误
[问答题] 简述中小企业常用的几种经营战略。
[多选题] 尽管各企业的战略目标差异较大，但还是可以将它们归划成类。德鲁克主张目标应包括7个主要方面，并可将它们归纳为4个层次结构。而有的学者，如贝叶斯则将企业的战略目标归类与德鲁克有所不同，他把企业战略目标归类为下列哪几类（）？A . 董事会及相关利益者的收益水平B . 为顾客、客户或其他受益者的服务C . 职工的需要和福利D . 社会责任E . 盈利能力
[多选题] 企业所面临的外部环境始终处于不断的动荡之中，它们的动荡水平也都具有各自不同的环境特征，根据企业外部环境的复杂性和动荡程度，可以把环境分为下列几个等级（）？A . 转换的B . 扩张的C . 突变的D . 意外的E . 重复的
[单选题]新增加的产品或服务能够利用企业原有在技术、产品线、销售分配渠道或顾客基础等方面所具有的特殊知识和经验，这种公司增加或生产与现有产品或服务相类似的新产品或服务的战略被称之为下列哪种战略（）？A . 复合多样化战略（非相关多样化）B . 一体化战略C . 几种生产单一产品或服务战略D . 同心多样化战略（相关多样化）
[单选题]Vision和Mission在战略管理中分别指的是下列哪种意思（）？A . 规划和任务B . 远景和使命C . 愿景和使命D . 前景和使命
[判断题] 企业政策是为实现战略方针、目标而采取的长期性经营政策和策略。A . 正确B . 错误
[问答题] 简述战略管理的技术性定义。
[多选题] SWOT分析矩阵是进行企业外部环境和内部条件分析，从而寻找二者最佳可行战略组合的一种分析工具，进行SWOT分析，一般要经过下列哪几个主要的大步骤（）？A . 进行组合分析B . 进行企业外部环境分析C . 进行企业内部环境分析D . 绘制SWOT矩阵E . 分析SWOT的特点
[判断题] 特许权经营的最大优点是将灵活性与规模经营统一，将中小企业的优势与大企业的专业能力和资源结合起来。A . 正确B . 错误
[判断题] 美国中小企业管理局一般根据企业规模将企业划分大小企业，根据企业职工人数、销售额、资产总额标准来界定部分行业小企业，相对于日本的界定标准来说，美国对中小企业的定义是“量”与“质”的结合，而且在“质”的界定标准上，比日本划分更加细致。A . 正确B . 错误
[填空题] 价值链：即企业所从事的各种（）的集合体。它包括设计、生产、销售、发运这些基本活动以及技术、管理、采购等相关的支持性活动。
[多选题] 以战略攻势的两个方面作为划分战略攻击水平的标准，与环境水平相对应，把战略攻势也分为下列哪些等级（）？A . 稳定的B . 反应的C . 创新的D . 探索的E . 预见的
[填空题] 企业对外直接投资扩张方式有：（）、合资、（）。
[填空题] 技术环境：指（）所处的（）中的技术要素及与该要素直接相关的各种社会现象的集合。
[判断题] 《中小企业标准暂行规定》关于中小型工业企业的界定标准是：职工人数在2000人以下，或销售额在3000万元及以上、30000万元以下，或资产总额在3000万元及以上、40000万元以下。A . 正确B . 错误
[多选题] 中小企业成长期的成长型战略包括（）A . 低成本略B . 产品差异化战略C . 集聚战略D . 市场渗透战略E . 市场和产品开发战略
[填空题] 国际企业经营实施策略：（）、契约协议策略、（）、国际策略联盟
[问答题] 进行SWOT分析，需要经过哪些步骤？
[问答题] 简述成功企业共同特征。
[问答题,论述题] 波特对企业核心能力理论的贡献是什么？
[填空题] 竞争对手：指对企业现在（）构成（）或对企业目标市场地位构成主要挑战的竞争者。
[判断题] 好而合适的战略一定能够保证企业成功。A . 正确B . 错误
[问答题] 简述价值链分析的应用。
[填空题] 宏观环境影响产业竞争结构，宏观环境五因素：政治/法律、（）、经济、（）、人口