[判断题] 企业核心能力的分析是对核心产品的分析。A . 正确B . 错误
[问答题] 简述核心竞争力的内涵及其特点。
[单选题]企业资源按其暂时性或可否及时调整来划分，可分为：（）A .流量资源和有形资源B .存量资源和无形资源C .流量资源和存量资源D .无形资源和有形资源
[单选题]企业的财务比率通常可以分为：流动性测定比率；活动性测定比率；偿债能力测定比率；盈利性测定比率和（）。A . 市况测定比率B . 存货周转率C . 总资产周转率D . 资产负债率
[多选题] 企业的独特竞争能力有两个相互补充的来源：一是企业所具有的资源；另一是企业的能力。企业所具有的资源可以是下列哪些资源（）？A . 技术资源B . 财务资源C . 实体资源D . 人力资源E . 组织资源
[问答题] 企业竞争核心能力由什么关键因素组成？
[判断题] 企业的价值链分析的目的是为企业削减成本，提高价值。A . 正确B . 错误
[单选题]确定企业宗旨必须看企业与顾客的关系。在此方面，杜拉克（P.Drucker）在其《管理：任务、责任和实践》一书中认为，为了了解一个企业，必须首先知道它的宗旨，而宗旨是涉及到存在于企业（）的因素。A . 自身内部B . 内部与外部C . 自身之外D . 企业与政府
[单选题]绝大多数中小创业者乐于选择的最佳创业组织形式是（）A . 个人独资企业B . 合伙企业C . 有限责任公司D . 无限责任公司
[问答题] 论述中小企业生命周期不同阶段的发展战略。
[单选题]企业在生产某种产品或服务的过程中，随着累积产品产量的增加而生产单位产品的成本不断下降，这种现象被称之为（）。A . 经验效益B . 成本曲线C . 成本优势D . 成本领先战略
[单选题]价值链中的价值活动可以分为基本活动和支持性活动两大类以下不属于支持活动要素的是（）A .采购B .生产C .人力资源管理D .企业基础设施
[问答题] 生产管理能力分析从哪些方面展开？
[问答题,论述题] 企业核心能力的特征主要包括那些方面？企业核心能力与非核心能力的差别是什么？人们认识的误区往往有哪些方面？
[单选题]通过扩大和改进对现有核心能力的利用，来提高现有市场地位的一类做法被称为（）A .利用商机B .技术领先C .成本领先D .填补空白
[判断题] 企业的战略决策能力决定了企业核心资源的配置，也决定了企业未来的兴衰。A . 正确B . 错误
[单选题]政府工作报告中，积极的财政政策要加力增效。今年拟安排财政赤字加2700亿元，赤字率从去年的2.1%提高到2.3%（）。A .1.66B .1.65C .1.62D .1.61
[判断题] 产品的收益性高低直接决定企业的收益，企业确立高收益的产品组合。A . 正确B . 错误
[多选题] 一般说来，企业内部环境分析的方法各种各样，但大致可归纳成下列几大类（）？A . 进行纵向分析B . 横向比较分析C . 分类比较分析D . 综合比较分析E . 系统过程分析
[单选题]国管理学者罗杰.施罗德认为，生产管理主要包括五种功能或决策领域：生产过程、生产能力、库存、劳动力和（）。A .数量B .质量C .组织D .管理
[单选题]所建立的模仿障碍越大，模仿就越难，企业的竞争优势就越持久。然而，任何独特竞争能力最终是被竞争对手所模仿的，这里的关键因素是竞争者模仿（）。A . 所花费的时间B . 利用的技术C . 应用的设备D . 所应用的市场战略
[判断题] 经验效益所揭示的规律是，随着经验的减少，单位产品成本下降。A . 正确B . 错误
[单选题]为了超越竞争对手，企业可以使用（）作内部条件分析，了解企业所应该达到的业绩标准。A . 标杆比较法B . 经验效益法C . 价值链分析法D . SWOT分析矩阵
[单选题]同时符合四项标准的企业资源和能力才是企业核心能力。悠久、独特而有价值的企业文化和品牌如果构成企业的竞争优势，则它属于（）标准。A . 有价值B . 独特C . 难于模仿D . 不可替代
[单选题]判断企业的资源和能力是否核心能力的惟一标准，是看其能否产生持久性（）优势。A .对比B .创造C .竞争D .潜在