[单选题]以下不属于平衡产能与需求的方法是()。A . 资源订单式生产B . 订单生产式生产C . 准时生产系统D . 库存生产式生产
[单选题]在波特提出的吸引力测试中,除了“进入成本”测试,另外一种测试属于()。A . “相得益彰”测试B . “价值增值”测试C . “协同效应”测试D . “竞争优势”测试
[单选题]在缓慢增长的早餐食品市场上许多占有统治地位的公司转向别处谋求增长时,甲早餐食品公司并不甘心承认早餐食品行业可能已经成熟老化,而是通过促销创新,不断向现有产品范畴中输入新的活力,其收益相当可观。在2015年之前的5年中,甲公司早餐食品创下了几乎两位数字的年增长率记录,而同一时间内竞争对手的市场份额却下降了。甲早餐食品公司采用的发展战略属于()。A . 市场渗透战略B . 市场开发战略C . 产品开发战略D . 差异化战略
[单选题]准确的财务管理目标定位是股东财富最大化,即等同于()。A . 股东权益的市场增加值最大化B . 企业的市场增加值最大化C . 企业市场价值最大化D . 权益市场价值最大化
[单选题]某罐头食品厂投资建设农副产品生产基地,以解决生产所需原料问题,该厂实施的这一战略属于()。A . 非相关多元化战略B . 后向一体化战略C . 前向一体化战略D . 相关多元化战略
[多选题] 下列各项中,属于促销组合构成要素的有()A .广告促销B .人员推销C .营业推广D .公共关系
[单选题]关于企业销售增长率和可持续增长率表述正确的是()。A . 销售增长率超过可持续增长率时会出现现金剩余B . 销售增长率超过可持续增长率时会出现现金短缺C . 销售增长率超过可持续增长率时,应设法筹资支持高增长D . 销售增长率超过可持续增长率时,应降低增长率减少价值减损
[单选题]当投资资本回报率高于资本成本且销售增长率小于可持续增长率时,下列表述中正确的是()。A . 属于增值型现金短缺B . 首选战略是利用剩余现金加速增长C . 首选战略是提高资本回报率D . 应通过借款来筹集所需资金
[单选题]当自动刹车起作用时压下脚蹬,将发生什么情况()A . 什么也不发生;B . 自动刹车将解除;C . 飞机将在选定的减速率下减速。
[多选题] 下列关于战略联盟的表述中,正确的有()。A . 战略联盟是着眼于优化企业未来竞争环境的长远谋划B . 战略联盟是在竞争者之间建立的一种平等合作的伙伴关系C . 合资企业是战略联盟常见的一种类型D . 契约式联盟具有较好的灵活性,但企业对联盟的控制难度大
[问答题] 信息技术基础设施库通过规划指导商业用户,以商业需求来提供和管理信息技术服务的质量。信息技术基础设施库协助企业调整其信息技术服务。它包括十个流程和一项功能。其中有五个流程目标在于服务支持。要求:
[单选题]弗农认为通常是一个公司在本国(尤其是类似美国这样的发达经济体)市场上推出了一项新产品,其他国家对这项产品的需求随之产生,于是企业开始将本地制造的产品出口。当国外市场上的需求增长到一定程度时,该公司就会开始国外运营,特别是为了挤出国外竞争者。由此可见,弗农认为企业实行国际化战略的原因之一足为了()。A . 延长产品的生命周期B . 寻求战略性资产C . 获取资源D . 寻求效率
[单选题]企业成长阶段一般采取的股利分配政策是()。A . 固定股利政策B . 固定股利支付率政策C . 零股利政策D . 剩余股利政策
[单选题]福耀玻璃(主营汽车玻璃的上市公司)决策者拟考虑相关多元化作为进一步发展的方向,应当优先考虑()。A . 发展建筑玻璃产品B . 发展汽车发动机产品C . 购并汽车配套企业D . 发展其他汽车配件产品
[问答题] 某民营企业长期从事房地产业务,但随着市场竞争日趋激烈,发展前景不容乐观,管理层打算逐步退出房地产行业,并对今后的长远发展进行战略性决策。然而公司内部意见不统一。一派认为现在公司每年建材采购方面的费用太大,应果断进入建材行业以控制成本;另一派认为建材市场竞争也很激烈,而且搞建材和搞房地产性质截然不同。但现在各地都在搞工业园,对工业厂房和专业物业管理需求很大,公司应该发挥在民用房地产业积累起来的优势和经验尽快进入这一领域。要求:
[单选题]下列关于共享服务中心的说法中,不正确的是()A .共享服务中心为企业内大部分或所有部门提供所需服务B .信息技术共享服务中心独特的属性是它们在企业内提供共同的信息技术服务C .共享服务中心主要关注控制和集中需求,其中政策和方向是由总部制定的D .共享服务中心的信息技术服务保留在企业内部
[多选题] 甲企业是国内一家丝绸纺织企业,打算进军美国市场,由于当地关税壁垒较高,依靠出口的方式难以长久发展,于是打算投资当地一家棉纺织企业,该企业如果想实现内部化理论中的中间产品内部化,则需要考虑下列哪些因素的影响()A .行业特有因素B .地区特有因素C .国家特有因素D .企业特有因素
[单选题]中小企业实力较弱,在经营中要求把有限的资源和力量,投入到一个确定的目标市场上。中小企业实施的这一战略,称为()。A . 集中化战略B . 一体化战略C . 产品开发战略D . 市场开发战略
[单选题]下列选项中,属于后向一体化的是()。A . 甲汽车制造公司进军生物医药行业B . 乙酒业公司建设自己的专卖店体系C . 丙家电公司将生产的电视机出口至非洲国家D . 丁钢铁公司购买一家铁矿石生产企业
[多选题] 在企业经营风险与财务风险结合的几种方式中,同时符合股东和债权人期望的有()。A . 高经营风险与高财务风险搭配B . 高经营风险与低财务风险搭配C . 低经营风险与高财务风险搭配D . 低经营风险与低财务风险搭配
[多选题] 在以下进入国外市场的模式中,属于非股权安排形式的有()。A . 特许经营B . 对外证券投资C . 服务外包D . 合约制造
[多选题] 甲公司是一家享誉世界的家电制造巨头,在其涉足的各项家电业务领域,一直坚持差异化战略,强调原创技术、性能卓越、品质不凡且价格高昂。但甲公司近年连续出现亏损。从差异化战略的风险角度分析,甲公司亏损的原因可能包括()。A . 竞争对手推出了性能更好的差异化产品B . 甲公司形成产品差异化的成本过高C . 随着家电行业的发展和成熟,消费者对产品的差异化需求下降D . 家电行业技术扩散速度加快,竞争对手的模仿能力迅速提高
[单选题]对市场不同部分中的类似产品确定不同的价格是指()。A . 差别定价B . 产品上市定价C . 分销策略D . 促销策略
[单选题]如果企业处于“减损型现金剩余”,下列有关财务战略说法正确的是()。A . 高速增长是暂时的,应通过借款来筹集资金B . 首选战略是提高投资资本回报率C . 首选战略是利用剩余现金加速增长D . 如果盈利能力低是整个行业衰退引起的,应选择尽快出售以减少损失
[单选题]下列各项中,不属于减损型现金剩余的战略的是()。A . 提高投资资本同报率B . 降低资本成本C . 出售业务单元D . 提高可持续增长率
[单选题]以企业现有的产品在企业现有市场上满足老用户需要的同时,争取新用户,提高企业现有产品在现有市场上的占有率。这一战略属于()。A . 市场开发战略B . 产品开发战略C . 多元化战略D . 市场渗透战略
[单选题]下列关于企业市场增加值的计算公式或说法错误的是()。A . 企业市场增加值=企业资本市场价值-投资资本B . 企业市场增加值=权益增加值+债务增加值C . 市场增加值是预期各年经济增加值的现值D . 企业市场增加值=(投资资本回报率-资本成本)×投资资本
[单选题]一个初创期的高科技公司,主要使用权益筹资,较少使用或不使用负债筹资。其选择的风险匹配方式是()。A . 高经营风险与高财务风险搭配B . 高经营风险与低财务风险搭配C . 低经营风险与高财务风险搭配D . 低经营风险与低财务风险搭配
[多选题] 下列关于JIT的说法中,正确的有()。A . 仅在需要时才取得存货B . 一旦生产环节出错则弥补空间较小C . 制造型企业采用JIT旨在消除客户排队的现象D . 如果供应商没有按时配货,则整个生产计划都会被延误
[单选题]宝洁公司的纸巾和婴儿尿不湿两项业务在生产过程中都是以纸为主要原料投入,从而该公司制纸厂生产的产品同时提供给这两项业务。由于这两项业务都是提供消费品,因此还可以共享分销渠道和销售网络。宝洁公司采用的公司层战略属于()。A . 相关多元化战略B . 非相关多元化战略C . 一体化战略D . 密集型战略