社会服务机构领导为了增加员工对工作的兴趣，降低工作的枯燥感，最常使用的方法是（ ）。

A．轮换工作岗位

B．减少岗位工作量

C．提高福利待遇

D．发放岗位补贴

[单选题]社会服务机构领导为了增加员工对工作的兴趣，降低工作的枯燥感，最常使用的方法是（）。A . 轮换工作岗位B . 减少岗位工作量C . 提高福利待遇D . 发放岗位补贴

[单选题]社会服务机构领导为了增加员工对工作的兴趣，降低工作的枯燥度，最常使用的方法是（　　）。A.轮换工作岗位B.减少岗位工作量C.提高福利待遇D.发放岗位补

[单选题]社会服务机构领导与其他机构领导相比，较多使用（）来影响员工工作。A . 权力和权威B . 指导和诱导C . 奖赏和报酬D . 批评和惩罚

[单选题]社会服务机构领导与其他机构领导相比，较多使用（ ）来影响员工工作。A．权力和权威B．指导和诱导C．奖赏和报酬D．批评和惩罚

[单选题]社会服务机构领导与其他机构领导相比，较多使用（　　）来影响员工工作。A.权力和权威B.指导和诱导C.奖赏和报酬D.批评和惩罚

[单选题]社会服务机构领导与其他机构领导打比，更多的使用()来影响员工工作。A．奖赏和报酬B．指导和诱导C．批评和惩罚D．权力和权威

[单选题]社会工作是人力资源密集的行业，员工是社会服务机构最重要的资产。社会服务机构为服务对象提供高质量的服务，最重要的是依赖社会工作者的（）。A . 能力B . 爱心C . 奉献D . 士气

[单选题]社会工作是人力资源密集的行业，员工是社会服务机构最重要的资产。社会服务机构为服务对象提供高质量的服务，最重要的是依赖社会工作者的（ ）。A．能力B．爱心C．奉献D．士气

[单选题]社会服务机构领导激励员工的主要方式有( )。A．提高员工的经济收入B．允许员工对自己的福利待遇提出建议C．制定工作轮换制度，降低工作的枯燥感D．让具有能力又有意愿的成熟员工承担更多或更重要的工作E．协助员工制定职业生涯发展方案

[单选题]某社会服务机构为了本机构员工的训练需求，有效的改进机构的工作效率，制定合理的奖惩标准，衡量个人与团队的组织贡献，可以采用（）的方式实现这一目标。A . 薪酬管理B . 培训发展C . 绩效评估D . 关系维持