A.工程项目概况
B.项目的约束条件
C.历史资料
D.项目其他阶段的成果
[多选题]WBS定义项目的所有工作内容,而且仅定义项目的工作内容,并澄清项目的范围。同时WBS也是其他项目管理过程的主要依据,如( )与信息管理等。A.投资控
[单选题](41)是定义项目范围、定义项目组织、设定项目产品质量和规格、估算和控制项目费用、估算项目时间周期和进度安排的基础。(41)A.WBSB.详细范围说明书C.WBS字典D.工作包
[多选题] WBS定义项目的所有工作内容,而且仅定义项目的工作内容,并澄清项目的范围。同时WBS也是其他项目管理过程的主要依据,如()与信息管理等。A . 投资控制B . 进度控制C . 质量控制D . 合同管理E . 安全管理
[单选题]什么是组织和定义项目总范围的最佳方法?()A . 范围说明书B . 责任分配矩阵C . 项目章程D . 工作分解结构
[问答题] 为什么要定义项目的前景和范围?
[单选题]项目范围说明书编制的主要依据是( )。A.项目章程B.WBSC.需求说明书D.项目构思
[单选题]依据当前质量观点,应该由谁来定义项目质量?()A . 高级合同经理B . 项目经理C . 员工D . 客户
[单选题]项目范围说明书编制的主要依据是(24)。A.项目章程B.WBSC.需求说明书D.项目构思
[单选题]项目范围说明书编制的主要依据是(37)。A.项目章程B.WBSC.需求说明书D.项目构思
[单选题]项目验收范围确认的主要依据是(11)、项目合同、项目成果文档等。A.采购计划B.测试计划C.工作成果D.招标文件