绩效反馈面谈的作用是（ ）。

A．促进考核者和被考核者之间的沟通

B．促使绩效低下员工的主动辞职

C．促进员工进一步提高绩效

D．消除组织目标和个人目标之间的冲突，提升组织竞争力

[多选题] 有效的绩效反馈面谈的作用体现在（）。A . 帮助员工解决当前绩效实施过程中出现的问题B . 它能够使员工客观的了解自己工作中的不足，有利于改善绩效C . 可以通过主管人员和员工的真实沟通，消除组织目标与个人目标之间的冲突，增强组织的竞争力D . 它为评价者和被评价者提供了沟通的平台，使考核公开化E . 随时发现员工工作中出现的问题并及时加以调整

[判断题] 绩效反馈面谈是绩效反馈的主要方式之一。A . 正确B . 错误

[判断题] 绩效反馈是遵循SMART的原则，包括绩效反馈面谈准备和绩效反馈实施。A . 正确B . 错误

[多选题]绩效反馈面谈的原则包括（　）。A.建立彼此之间的信任B.开诚布公.坦诚沟通C.避免对立与冲突D.关注过去E.该结束时立即结束

[多选题] 绩效反馈面谈的技巧包括（）。A . 考评者要与被考评者是完全平等的交流者B . 通过正面鼓励或反馈，关注和肯定被考评者的长处C . 要提前向被考评者提供考评结果，强调客观事实D . 应当鼓励被考评者参与讨论，发表自己的意见和看法E . 针对考评结果，与被考评者协商，提出未来的工作目标与发展计划

[多选题]绩效反馈面谈的技巧有（）。A.考评者与被考评者双方是完全平等的交流者，具有共同目标和同向关系，面谈是沟通而不是宣讲B.通过正面鼓励或反馈，关注和肯定被

[单选题]绩效反馈面谈时应注意（）。A．面谈的重点在于向员工宣讲考核结果B．通过正面反馈，关注和肯定被考核者的长处C．与被考核者讨论每项工作目标的考评结果D．最好不要让被考核者发表意见，以免影响薪酬的调整E．针对考核结果，与被考核者协商未来计划和工作目标

[多选题] 绩效反馈面谈程序包括（）。A . 营造和谐面谈气氛B . 讨论每项工作目标考评结果C . 说明面谈的目的、步骤和时间D . 提出培训开发的需求E . 需要上级给予支持和帮助的问题，讨论并提出建议

[多选题] 绩效反馈面谈的内容主要包括()。A . 把重点放在解决问题上B . 商讨来年的工作目标C . 探讨绩效中可改进之处，并确定行动计划D . 鼓励员工积极参与到反馈过程中E . 就绩效现状达成一致

[单选题]绩效反馈面谈的最终目的是（）。A.绩效改进B.营造氛围C.告知结果D.员工满意