在平衡矩阵组织中，项目经理的主要工作是对项目的（）进行有效管理。

[单选题]在弱矩阵组织中，项目经理的角色是：（）A . 协调员和联络员B . 有相当权力的项目经理C . 支持性人员D . 职能经理

[多选题] 根据项目经理对项目的约束程度，矩阵制组织结构可分为（）。A . 准矩阵型组织结构B . 弱矩阵型组织结构C . 强矩阵型组织结构D . 平衡矩阵型组织结构E . 纯矩阵型组织结构

[多选题]根据项目经理对项目的约束程度，矩阵式项目组织结构又可分为（　）。A.强矩阵式结构B.中矩阵式结构C.弱矩阵式结构D.复合矩阵式结构E.平衡矩阵式结构

[多选题]根据项目经理对项目的约束程度，矩阵式项目组织结构又可分为（　）。A.强矩阵式结构B.中矩阵式结构C.弱矩阵式结构D.复合矩阵式结构E.平衡矩阵式结构

[单选题]在矩阵型组织中，团队成员要对职能经理和项目经理负责，有效的管理这种双重关系是一个挑战，它应当是谁的责任？（）A . 项目经理B . 项目集经理C . 职能经理D . 发起人

[单选题]项目经理在矩阵组织中的最重要的作用是？（）A .沟通B .整合C .谈判D .领导

[单选题]工作在一个矩阵的结构中的项目经理，可以期望他的项目的沟通是：（）A . 易于建立B . 复杂C . 公开和正确的D . 和一名职能性经理有关

[单选题]项目经理在进行项目管理的过程中，用时最多的工作是（ ）。 A．项目计划 B．项目监控 C．项目沟通 D．团队建设

[单选题]A项目通过一个组织矩阵进行管理。项目经理向一位高级副总裁汇报工作，后者对项目提供实际的帮助。在这种情况下，以下哪个陈诉最好的说明了项目经理的相对权力？（）A .项目经理很可能不会受到项目干系人的责难B .在这个强矩阵中，权力的平衡倾向于职能经理C .在这个紧密矩阵中，权力平衡倾向于项目经理D .在这个强矩阵中，权力平衡倾向于项目经理

[判断题] 矩阵结构中，项目经理直接向项目主管汇报工作，该主管监管组织中的所有项目。A . 正确B . 错误