在弱矩阵组织中，项目经理的角色是：（）

[单选题]项目经理在（）组织结构中的角色是兼职。A . 职能型B . 项目型C . 强矩阵型D . 平衡矩阵型

[多选题]在责任分配矩阵中，（　　）是项目经理通常担当的角色与责任。A.执行工作B.部分或参与决策C.控制成本D.必须通报的E.控制质量

[单选题]在一个弱矩阵的组织结构中，项目经理权力经常被描述为：（）A . 有限的或没有B . 有限的C . 适度的达到很高D . 高到几乎全部

[单选题]项目经理在矩阵组织中的最重要的作用是？（）A .沟通B .整合C .谈判D .领导

[单选题]在强矩阵和弱矩阵结构中，通过改变以下哪项可把均势转移到项目经理或职能经理？（）A .项目经理和参与的职能经理的汇报级别B .高层管理给项目经理和职能经理提供的支持C .项目涉及者之间的物理距离D .以上各项

[单选题]为实现成功的管理，项目经理必须充当经理和领导的角色。在经理的角色中，项目经理不做以下哪个？（）A . 制定程序B . 组织人员C . 为股东负责D . 注重组织和结构E . b和d都对

[单选题]在平衡矩阵组织中，项目经理的主要工作是对项目的（）进行有效管理。A . 时间和成本B . 项目范围界定C . 质量D . 职能人员的使用

[多选题] 矩阵式组织是项目式组织和职能式组织结合的产物。在矩阵式组织中，项目经理的职责有（）。A .确定项目参加人员B .负责项目执行C .控制项目进度D .管理项目预算E .为项目提供技术支持

[多选题]矩阵式组织是项目式组织和职能式组织结合的产物。在矩阵式组织中，项目经理的职责有（　　）。A.确定项目参加人员B.负责项目执行C.控制项目进度D.管理项

[单选题]项目经理的角色是非全职性的组织结构是（）A . 直线职能型B . 强矩阵型C . 均衡矩阵型D . 项目型组织