加快推进我行电子银行业务经营转型的重要意义在于（）。

[单选题]为进一步推进电子银行业务经营转型，我行应持续提升电子银行的（）。A .渠道销售能力、业务创新能力、服务全行能力、创收增效能力B .产品销售能力、功能创新能力、服务客户能力、创收增效能力C .渠道销售能力、功能创新能力、服务客户能力、创收增效能力D .产品销售能力、业务创新能力、服务全行能力、创收增效能力

[多选题] 推进电子银行业务经营转型，其中营销方式转型应形成（）的立体营销格局。A .对集团客户、中小企业客户应以前台部门客户经理为主、电子银行产品经理为辅的营销方式B .对个人客户应以网点个人客户经理、大堂经理营销为主，柜员推荐营销为辅的方式C .对网上特约商户应以电子银行职能部门为主营销的方式D . D.对三农客户应以个人客户经理、大堂经理营销为主，柜员推荐营销为辅的方式

[多选题] 我行电子银行业务经营转型的发展方向包括：管理方式转型、服务方式转型和（）。A .增长方式转型B .业务创新转型C .营销方式转型D .经营机制转型

[单选题]我行的电子银行业务支持（）。A .5×12小时业务B .5×24小时业务C .7×12小时业务D .7×24小时业务

[多选题] 2009年总行《关于大力推进电子银行业务经营转型的实施意见》中提出“坚持电子银行业务优先发展、有效发展、（），建立质量并举的业务发展长效机制”。A .创新发展B .统筹发展C .全面发展D . D.持续发展

[多选题] 我行电子银行业务管理现状（）A .管理模式渐趋完善，组织架构逐步建立B .业务流程持续优化，办事规则趋于规范C .制度设计力求完备，合规管理常抓不懈D .决策支持科学合理，考核激励有的放矢

[单选题]我行电子银行业务经营转型的指导思想所指的“战略重心”和“中心”分别是（）。A .建设多渠道、立体交互式电子银行体系的战略重心；以促进增长方式转变为中心B .建设多样化、全方面电子银行体系的战略重心；以促进增长方式转变为中心C .建设多渠道、立体交互式电子银行体系的战略重心；以促进规模增长转变为中心D .建设多方面、全方面电子银行体系的战略重心；以促进规模增长转变为中心

[单选题]根据《中国工商银行电子银行业务管理办法》，我行电子银行业务包括（）。A .网上银行、电话银行、手机银行、自助银行以及其他离柜业务B .网上银行、电话银行、手机银行、自助银行C .网上银行、电话银行、手机银行以及其他离柜业务D .网上银行、电话银行、手机银行

[多选题] 目前，我行电子银行业务制度体系包括（）.A . 《中国工商银行电子银行业务管理办法》B . 《中国工商银行电子银行业务操作规程》C . 《中国工商银行业务操作指南》（电子银行部分）D . 《电子支付指引（第一号）》

[多选题] 推进电子银行业务经营转型的具体措施包括瞄准电子银行广阔市场，不断扩大客户群体，进一步挖掘新的利润增长点和（）。A .围绕业务综合化发展经营战略，进一步推动电子银行业务创新发展B .探索科学考核激励机制，加强电子银行从业队伍建设，强化全行业务经营支持机制C .加快电子银行产品研发效率，增强电子银行服务全行能力，进一步助推全行业务经营战略转型D .再造业务流程，提高风险管理水平，为整个电子银行业务发展提供高效和安全的保障