A . 20
B . 30
C . 35
D . 40
[单选题]集团客户专线代维月度考核的原则是()。A . 统一领导、统一管理、统一考核B . 统一领导、统一管理、分级考核C . 统一领导、分级管理、分级考核D . 分级领导、分级管理、分级考核
[单选题]集团客户专线月度得分按目标法进行考核,基本目标为(),挑战目标为()。A . 95%,100%B . 98%,100%C . 95%,98%D . 95%,99%
[填空题] 基站代维月度考核综合得分=月度管理考核得分*()%+月度基站现场检查平均得分*()%,以()分为基准,每降低1分扣除考核小组当月基本代维费的()%。
[单选题]月度代维费用的计算公式为考核结果≥()分,应支付代维费用=月度代维费用×100%;考核结果<()分,应支付代维费用=0元。A . 95,70B . 95,60C . 90,70D . 90,60
[多选题] 集团客户专线障碍处理及时率指标月度得分()。A . 基本目标为95%,挑战目标为100%B . 完成基本目标得基本分(4分);低于基本目标不得分;达到挑战目标得满分(10分);超过基本目标但未达挑战目标的,线性计分C . 基本目标为90%,挑战目标为95%D . 完成基本目标得基本分(2分);低于基本目标不得分;达到挑战目标得满分(5分);超过基本目标但未达挑战目标的,线性计分
[判断题] 考核周期为月度、年度考核,月度考核占年度总代维费用的90%,即每月度考核占年度总代维费用的10%,由各市分公司执行;年度考核占年度总代维费用的10%,由省公司执行。A . 正确B . 错误
[单选题]基站代维绩效管理考核结果=基站设备代维月度考核结果×()+基站发电代维月度考核结果×()+基站物业保洁代维月度考核结果×()。A . 40%,50%,10%B . 40%,40%,20%C . 50%,30%,20%D . 30%,50%,20%
[单选题]省公司每月对代维公司各专业代维月度绩效考评中基站代维月度考核、光缆线路代维月度考核、集团客户专线代维月度考核所占的比例分别为()。A . 40%、40%、20%B . 40%、50%、10%C . 50%、40%、10%D . 30%、50%、20%
[单选题]代维单位月度(区域)考核结果=()。A . 该代维单位各生产区域月度(区域)考核得分/(12×该代维单位生产区域个数)B . 该代维单位各生产区域月度(区域)考核得分/(24×该代维单位生产区域个数)C . 该代维单位各生产区域月度(区域)考核得分求和/(12×该代维单位生产区域个数)D . 该代维单位各生产区域月度(区域)考核得分求和/(24×该代维单位生产区域个数)
[判断题] 如代维公司连续两个月度考核得分低于80分或单月度考核得分低于70分,各市分公司可以以正式函件形式向代维公司提出撤换地区负责人、工作站长和队员等要求,代维公司应无条件执行。A . 正确B . 错误