你是某主要合同的分包商的项目经理。总承包商曾要求你以具体详尽的方式管理工作。你首先要采取的步骤是（）。

[单选题]（）是承包商组织管理工作的主要依据，是企业项目管理工作的基础。A . 项目工作分解B . 项目计划制定C . 项目控制D . 项目成本管理

[单选题]由于业主方原因使分包商受到损失，分包商向总承包商提出索赔时，总承包商（　）。A.应拒绝索赔B.应承担全部责任C.必须先对分包商赔偿，再向业主追索D.可

[单选题]由于业主方原因使分包商受到损失，分包商向总承包商提出索赔时，总承包商（　）。A.应拒绝索赔B.应承担全部责任C.必须先对分包商赔偿，再向业主追索D.可

[单选题]承包商派往工地管理工程施工的项目经理人选，须经( )批准。A．业主B．设备监理工程师C．设备监珲工程师代表D．业主代表

[单选题]承包商派往工地管理工程施工的项目经理人选，须经（ ）批准。

[单选题]承包商派往工地管理工程施工的项目经理人选，须经（）批准。A.业主B.设备监理工程师C.设备监理工程师代表D.业主代表

[单选题]你是系统集成工作的项目经理，需要从外部来源采购硬件部件。分包商管理员已告诉你编制一份产品描述，在以下哪个文件内将引用该产品描述？（）A . 项目工作说明书B . 合同范围说明书C . 建议邀请书D . 合同

[单选题]承包商将中标项目的一部分内容包给分包商，从而在总承包商与分承包商之间签订的合同是（）A . 项目总承包合同B . 劳务分包合同C . 转包合同D . 项目分包合同

[单选题]某业主和承包商签订了施工合同A，承包商和分包商签订了分包合同B，为保证施工合同A的认真履行，业主要求承包商提供保证人，则保证合同C的当事人是（　）。A

[单选题]作为项目整体管理人员，你的主要工作是协调大量承包商的工作。你目前的项目是用完全依靠全球卫星定位的空中交通控制系统替代老的系统。项目已经接近尾声。你有15个承包商和大量的其它供货商。其中几个承包商非常容易共事。你的组织未来还将再次雇佣他们。其中一个承包商每隔一周就提出变更请求，要求增加经费。另一个从来没有提出过变更要求。两个公司在遵守管理规定方面遇到了困难，但是都还能够按时交货。在项目结束阶段，你应该（）。A .进行趋势分析 B .通过挣值评估在本项目中获得的经验 C .要求每个承包商与你单独