A . 建立企业使命、愿景、价值观、长期目标
B . 对企业所年的内部环境进行分析
C . 制定企业战略目标
D . 战略执行与跟踪
E . 战略的评估与控制
[多选题] 以平衡计分卡为核心完成战略管理的五个重要过程包括()。A . 建立企业使命、愿景、价值观、长期目标B . 对企业所处的内外部环境进行分析C . 制定企业战略目标D . 战略执行与跟踪E . 战略的评估与控制
[多选题]作为战略管理工具,平衡计分卡可以参与()。A.制定战略目标B.战略执行与跟踪C.战略评估与控制D.对企业所处的内外部环境进行分析E.确定使命.愿景.价
[多选题]作为战略管理工具,平衡计分卡可以参与()。A.制定战略目标B.战略执行与跟踪C.战略评估与控制D.对企业所处的内外部环境进行分析E.确定使命、愿景、价
[单选题]()是平衡计分卡系统的核心。A . 战略管理系统B . 战术管理系统C . 职能管理系统D . 经营管理系统
[多选题]平衡计分卡“平衡什么”,平衡计分卡反映了( )平衡。A.财务、非财务衡量方法之间B.长期目标与短期目标之间C.外部和内部D.结果和过程E.管理业绩和
[多选题] 平衡计分卡的指标可以分为()。A . 财务指标B . 定性指标C . 客户指标D . 内部流程指标E . 定量指标
[单选题]平衡计分卡中的设计体现了以()为核心的思想。A.财务B.客户C.内部流程D.学习与成长