平衡计分卡是绩效管理的工具。

[问答题]如何运用平衡计分卡设计绩效管理系统？

[问答题] 平衡计分卡区别于传统的绩效管理工具的特点有哪些？

[单选题]运用平衡计分卡设计绩效管理系统，主要体现在运用平衡计分卡的理论，进行企业（）指标体系的设计。A . KPIB . BSCC . PRID . NNI

[单选题]运用平衡计分卡设计绩效管理系统。主要体现在运用平衡计分卡的理论进行企业()指标体系的设计。A . KPIB . BSCC . PRID . NNI

[多选题]平衡计分卡“平衡什么”，平衡计分卡反映了（　　）平衡。A.财务、非财务衡量方法之间B.长期目标与短期目标之间C.外部和内部D.结果和过程E.管理业绩和

[多选题]作为战略管理工具，平衡计分卡可以参与（）。A.制定战略目标B.战略执行与跟踪C.战略评估与控制D.对企业所处的内外部环境进行分析E.确定使命.愿景.价

[多选题]作为战略管理工具，平衡计分卡可以参与()。A.制定战略目标B.战略执行与跟踪C.战略评估与控制D.对企业所处的内外部环境进行分析E.确定使命、愿景、价

[多选题] 平衡计分卡关注组织绩效的角度有()。A . 财务角度B . 愿景与战略角度C . 客户角度D . 内部流程角度E . 学习与发展角度

[单选题]平衡计分卡法的绩效衡量指标不包括（）。A . 财务指标B . 企业战略指标C . 内部流程指标D . 客户指标

[多选题]平衡计分卡法关注组织绩效的角度包括（　　）。A.财务角度B.客户角度C.竞争对手角度D.内部流程角度E.学习与发展角度