项目经理可以通过（），帮助项目团队建立一种团体认同感。

[单选题]项目经理可以通过下哪种方法帮助项目团队建立一种团队感？（）A .经常使用E-mail进行沟通B .制造一种关于项目的神秘气氛C .提供一个“打仗房间”D .发布关于小组成员应该如何同其他项目干系人接触的指导方针

[单选题]()赋予团队一种优于团队成员个人总和的认同感。A．团队的归属感B．团队的目标C．团队的信任感

[单选题]自我认同感有（）种状态。A .2B .3C .4D .6

[单选题]团体成员真正形成对团体的认同感是在团体发展的（　）。A.规范期B.震荡期C.结束期D.形成期

[单选题]团体成员真正形成对团体的认同感是在团体发展的（　）。A.规范期B.冲突期C.结束期D.产出期

[多选题] 自我认同感包括：（）A .时间上的持续性B .空间上的一致性C .内在世界的统一性

[单选题]在团队建设的哪个阶段，成员对项目群体产生认同感，但抵制项目和群体加在他们个性上的限制。（）A . 规范化阶段B . 风暴阶段C . 执行阶段D . 延期阶段E . 形成阶段

[单选题]控制图可以帮助项目经理（）。A .专注于最关键的问题，改进质量B .专注于激发思维C .研究确定未来希望的结果D .确定某一过程是否在限制内运行良好

[单选题]项目经理不仅要激励项目团队成员去实现项目目标，还要帮助团队成员完全理解（）。A .不同的管理者可能发出冲突的指令B .他们未来的晋升仅依赖于项目的成功C .技术知识对项目成功是必不可少的D .所有新项目对团队成员都是有挑战的

[单选题]项目经理、项目干系人和项目团队成员在整个项目阶段都承担着职责。项目经理可以将项目范围与项目的角色挂钩，说明哪些活动由哪些人参与，可以用以下（）方式来描述这些信息。A . PDMB . RAMC . SOWD . ADM