你管理一个新产品开发项目，一个技术问题影响了进度，你决定邀请专家用德尔菲技术进行讨论，你应该？（）

[主观题]你正在忙于工作，有同事向你请教一个技术问题。你会( )。A．马上停下自己的手头工作，帮助他B．告诉对方，等自己忙完了自己的事情再去帮助他C．告诉对方．等自己下班后再去帮助他D．边做自己的工作，边指导对方

[单选题]你正在准备一个项目管理计划。已经确定了一个关键技术的专家。她的经验是使项目成功的无价之宝。你与她初步商定了一个大致的时间来支持项目的运转。因此，你就假定了这个时间是一个开始雇用她的日期。这表明假设总会带来一些风险，因为这些假设（）A . 是基于得到的教训的B . 可能没有过先例C . 包含了限制项目管理团队意见的因素D . 包含了被认为是真实可靠的确定因素

[单选题]你是你们公司正在开发的一个新产品的项目经理。你认识到要取得这一项目的成功，你的团队必须要（）？A . 有一些关于产品的适当的知识和技能B . 在开始时更多的高水平的员工帮助低水平的员工C . 一个自动化的项目管理信息系统D . 定期的状态评审会议

[单选题]你正在为一家汽车公司管理一个开发新产品的项目。起初，这个产品被定义为“艺术型的个人交通工具”。后来，它又被描述为“不需要汽油的艺术型个人交通工具”。最后，经过与设计工程师的详细讨论后，又将其描述为“不需要汽油，花费低于15，000美元而且没有任何噪声的艺术型个人交通工具”。这表明了产品特征的逐步细化。但是，尽管产品的特征得到了不断的细化，它们还是必须按照下列哪项内容来进行仔细调整？（）A . 适当的项目范围定义B . 项目干系人C . 范围变更控制系统D . 客户战略计划

[单选题]对库存物品进行保管保养不仅是一个技术问题，更是一个综合管理问题。现代仓库管理的重点从静态管理转变为动态管理，又由于现代物流技术不断提高，物品养护技术也不断（）。A . 复杂化B . 规范化C . 简单化D . 程序化

[单选题]你负责某银行的一个新产品开发工作，你的质量基础是基于最后开发的三个产品中的每个产品的80%，即是一个（）例子？A .基准B .统计抽样C .基础D .运营的定义

[单选题]你管理着一个项目，该项目旨在向市场推介一个预期使用寿命很长的新产品。在这种情况下，项目定义中所描述的临时性概念（）。A . 并不适用，因为项目将具有持久性成果B . 不适用于要创造出的产品C . 承认项目团队将比实际项目存在的时间久D . 并不适用，因为项目持续时间将很长

[单选题] 企业的IT管理工作，既是一个技术问题，更是一个管理问题。在企业IT管理工作的层级结构中，IT管理流程属于 （54） 。（54）A． IT 战略管理B． IT 系统管理C． IT 技术管理D． IT 运作管理

[单选题]企业的IT管理工作，既是一个技术问题，更是一个管理问题。在企业IT管理工作的层级结构中，IT管理流程属于__________。 A．IT系统管理 B．IT战略管理 C．IT技术管理 D．IT运作管理

[单选题]你的两个小组成员就一个小技术问题发生争执。你与他们会面，希望通过找到共识来解决争端。你将采用哪种冲突解决方法：A．退让B．淡化争议C．分辨对错，解决问题D．妥协