[问答题]

T公司是一家从事玩具和拼图游戏生产20年历史的公司,其质量和创新享有信誉。尽管如此,近几年销售额停止增长。生产经理Murphy将其归咎于经济形势。他立即采取了许多紧缩措施,包括降低生产成本,解雇设计和产品研发人员。尽管利润仍然没有变化,但他相信接下来的6个月内,他的决策结果会反映到利润的增长上。 销售副总裁Martin则关注顾客对一些玩具使用上的抱怨。某些玩具上的转动零件变得松垮,并且不能运作或运作时出现故障。他的助手Keith建议实行交换计划,顾客可以用有问题的玩具更换新产品。Keith相信这样会展现公司良好的信誉且平息顾客抱怨。她同时建议将交换的玩具再生产并在公司的零售店里折价出售。她不认为这会抢走新玩具的生意,也不需要增加新的雇员,正式工人可以在淡季对这些玩具进行必要的维修。 当生产助理Steve听到Keith的建议后,他认为更好的选择是在完工的玩具启运前增加检查次数。“通过100%的检验,能够排除任何有缺陷的玩具并彻底避免问题”。假设你是公司的顾问,你有何意见?

参考答案与解析:

相关试题

地处中原某省的A公司是一家具有40年历史、以尿素为核心产品的企业。2002年公司

[案例分析题] 地处中原某省的A公司是一家具有40年历史、以尿素为核心产品的企业。2002年公司完成改制,2006年底上市成功。2006年底,A公司的生产能力为年产合成氨35万吨、尿素120万吨,已成为省内最大的尿素生产企业,在全国具有一定的规模优势。目前公司的生产线均在X市。由于A公司改制比较彻底,历史遗留问题得到了一次性妥善处理,企业包袱很轻。企业改制后,不断加强成本控制,无论是在投资方面还是在生产方面均建立起有效的成本控制体系。目前,A公司的成本控制水平在省内排名第一、在全行业排名第5。A公司产品深

  • 查看答案
  • 地处中原某省的A公司是一家具有40年历史、以尿素为核心产品的企业。2002年公司

    [主观题]地处中原某省的A公司是一家具有40年历史、以尿素为核心产品的企业。2002年公司完成改制,2006年底上市成功。2006年底,A公司的生产能力为年产合成氨35万吨、尿素120万吨,已成为省内最大的尿素生产企业,在全国具有一定的规模优势。目前公司的生产线均在X市。由于A公司改制比较彻底,历史遗留问题得到了一次性妥善处理,企业包袱很轻。企业改制后,不断加强成本控制,无论是在投资方面还是在生产方面均建立起有效的成本控制体系。目前,A公司的成本控制水平在省内排名第一、在全行业排名第5。A.公司产品深入人

  • 查看答案
  • 甲公司是一家上市公司,旗下有A、B、C三家子公司,其中,A公司是一家著名的篮球俱乐部,B公司主要从事家电的生产与销售业务,C公司是一家会员制KTV。20×9年,其子公司发生的与收入确认和计量相关的业务

    [问答题]甲公司是一家上市公司,旗下有A、B、C三家子公司,其中,A公司是一家著名的篮球俱乐部,B公司主要从事家电的生产与销售业务,C公司是一家会员制KTV。2

  • 查看答案
  • 西江公司是一家拥有100多年历史的医药公司。其使用国家级保密配方配制的某种药品,

    [单选题]西江公司是一家拥有100多年历史的医药公司。其使用国家级保密配方配制的某种药品,从上世纪初推出以来,疗效显著,一直深受患者欢迎。西江公司拥有的具有不可模仿性的资源属于()。A . 物理上独特的资源B . 具有因果含糊性的资源C . 具有路径依赖性的资源D . 具有经济制约性的资源

  • 查看答案
  • 约翰是一家公司的职员,在业余时间创办了Kitty玩具公司。Kitty玩具公司的雏

    [单选题,案例分析题] 约翰是一家公司的职员,在业余时间创办了Kitty玩具公司。Kitty玩具公司的雏形是约翰在1980年开张了的乔记精品商店。后来的生意越做越大,约翰终于辞去工作全心投入公司,并把店名正式定名为Kitty玩具公司。Kitty玩具公司的生意蒸蒸日上,目前已有7家连锁分店,并拥有一个小型玩具制造厂,大批量地生产玩具小猫。随着生意上的发展,约翰感到处理公司人事问题的重要性。凯斯是Kitty玩具公司的总经理,下一年度她要求补充人手。并批准每个星期给每个商店的首席店员多付薪100美元,因为首席店

  • 查看答案
  • A公司是我国一家民营汽车生产企业,2011年该公司收购了新加坡的一家汽车生产企业

    [单选题]A公司是我国一家民营汽车生产企业,2011年该公司收购了新加坡的一家汽车生产企业。A公司所采取的战略类型是()A .多元化战略B .纵向一体化战略C .横向一体化战略D .混合一体化战略

  • 查看答案
  • 北京“五源”公司是一家专门从事电脑生产的公司,该公司所生

    [问答题] 北京“五源”公司是一家专门从事电脑生产的公司,该公司所生产的电脑主要针对企业,迎合了企业的某些特殊需求。但随着家用电脑市场的不断成熟,该企业也开始意识到生产家用电脑的重要性,因此想在短期内进入家用电脑市场。但公司的领导人认为,虽然自己的技术可以支持家用电脑的生产,但自己在品牌上却不一定具有优势,因为公司的品牌主要在产业用户中具有影响力,家庭用户不一定知道这个品牌。为了验证这个市场,该公司决定进行一次市场调研,通过实地调查来了解消费者对该品牌的了解。于是该公司请A市场调研

  • 查看答案
  • 甲公司是一家化学产品生产公司。公司管理人员常常只关注员工工作的效率和质量,很少与

    [多选题] 甲公司是一家化学产品生产公司。公司管理人员常常只关注员工工作的效率和质量,很少与员工进行交流。为了提升公司竞争力,公司管理层作出了以下几项改革:一、引进先进的生产技术和设备,对现有产品的性能进行改进;二、改变公司的管理方式,加强管理层与员工之间的沟通,定期开展领导、员工交流会,尊重员工的个人价值,促进员工价值观、工作态度的转变。通过以上信息判断甲公司进行的战略变革类型包括()。A .技术变革B .产品和服务变革C .结构和体系变革D . D.人员变革

  • 查看答案
  • 甲公司是一家生产和销售钢铁的A股上市公司,其母公司为XYZ集团公司,主要经营业务在华北地区。乙公司是XYZ集团公司于2000年设立的一家全资子公司,其主营业务是生产和销售钢铁,目标市场在东南地区。20

    [问答题]甲公司是一家生产和销售钢铁的A股上市公司,其母公司为XYZ集团公司,主要经营业务在华北地区。乙公司是XYZ集团公司于2000年设立的一家全资子公司,其

  • 查看答案
  • 1913年,第一家采用流水线生产T型汽车的公司是();

    [单选题]1913年,第一家采用流水线生产T型汽车的公司是();A . 通用B . 福特C . 奔驰D . 戴姆勒

  • 查看答案
  • T公司是一家从事玩具和拼图游戏生产20年历史的公司,其质量和创新享有信誉。尽管如