作为一个管理者，必须授权其他人去做一些工作。如果某些事情必须由管理者自己来处理，那么行动一定要快。

[单选题] 为了成功管理一个项目，项目经理必须承担管理者和领导者的双重角色。作为管理者的角色，下面的选项中，除（47）外，都是项目经理应重点关注的。（47）A．制定流程B．团结人员C．为项目干系人提供所需要的成果D．关注组织及其机构

[单选题]为了成功管理一个项目，项目经理必须承担管理者和领导者的双重角色。作为管理者的角色，下面的选项中，除( )外，都是项目经理应重点关注的。A．制定流程B．团结人员C．为项目干系人提供所需要的成果D．关注组织及其机构

[单选题]为了成功管理一个项目，项目经理必须承担管理者和领导者的双重角色。作为管理者的角色，下面的选项中除（）外都是项目经理应重点关注的。A . 制订流程B . 团结人员C . 为项目干系人提供所需要的成果D . 关注组织及其机构

[多选题] 作为团队的管理者必须（）。A .立规则，并严格遵守B .建立团队成员间的无障碍沟通渠道C .引导成员将个人追求与团队愿景紧密结合D .尽量满足团队成员的合理要求

[单选题]管理者代表必须由谁来担任（）A . 最高管理者B . 副总经理C . 董事长D . 组织内的管理者

[判断题] 质量管理必须由企业的最高管理者领导。（）A . 正确B . 错误

答： 管理者，其时间、精力、知识和能力是有限的，不可能也没必要事必躬亲去承担实现组织目标所必须的全部任务。授权可以使管理者的能力在无形中得到延伸，真正成功的管理者必须知道如何可以有效地借助他人的力量现组织的目标。科学合理的授权过程由四个环节构成：确定受权人的任和，授予他采取行动或者指挥他人行动的权利，因而受权人就有责任和义务去完成所接受的任务、并就任务完成情况接受奖励或处罚，最后，授权者对受权人的工作和努力进行监督检查、并对授予下属完成的任务执行情况负有最终的责任。如何理解“管理者不要去做别人能做的事,而

[问答题] 如何理解“管理者不要去做别人能做的事，而只做那些必须由自己来做的事”？

[判断题]质量负责人必须由管理者代表担任。A.对B.错

[判断题]质量负责人必须由管理者代表担任。A.对B.错