当外部环境发生很大变化，迫使企业不得不确定与企业文化很不相一致的战略时，企业就必须进行（）。

[多选题] 当企业在实施一个新战略时，组织的要素会发生重大变化，又多与企业现有的文化很不一致，或受到现有文化的抵制。为了处理这种重大的变革，企业可以从（）方面采取管理行动。A . 企业的高层管理人员要痛下决心进行变革，并向全体员工讲明变革的意义B . 要发挥企业现有人员在战略变革中的作用C . 将奖励的重点放在具有新文化意识的事业部或个人的身上D . 设法让管理人员和员工明确新文化所需要的行为，形成一定的规范

[单选题]当组织内各种要素变化较多，且与企业文化一致性较差时，企业在战略方面采取的措施应为（）。A.以企业使命为基础B.加强协同作用C.重新制定战略D.根据文化

[多选题]企业外部环境错综复杂，并且很不稳定，企业环境的不确定性达到最高程度。面临这种环境的企业有（）。A.氧气瓶生产企业B.电子计算机制造企业C.家用电器企业

[单选题]企业文化对企业战略的实施有非常重要的影响，当企业战略要素变化不大，而且这种变化与企业原有文化一致时，管理者员工考虑以下哪些内容？Ⅰ．利用目前的有力条件

[单选题]当组织内各种要素变化较少，但多与企业文化不大一致，此时，企业在战略方面采取的措施应为（）。A.以企业使命为基础B.加强协同作用C.重新制定战略D.根据

[单选题]企业外部环境错综复杂，并且很不稳定，那么，企业环境的不确定性达到最高程度。面临这种环境的企业有（ ）A．氧气瓶生产企业B．电子计算机制造企业C．家用电器企业D．时装生产企业E．包装容器生产企业

[多选题]当企业在实施一个新战略时，组织的要素会发生重大变化，又多与企业现有的文化很不一致，或受到现有文化的抵制。为了处理这种重大的变革，企业可以从（  ）方面

[单选题]随着企业的发展以及企业生存环境的变化，企业文化也随之发生改变，这说明企业文化具有（）A .历史性B .人本性C .动态性D .有机性

[多选题] 当企业在实施一个新战略时，组织的要素会发生重大的变化，又多与企业现有的文化很不一致，或受到现有文化的抵制。为了处理这种重大的变革，企业可以从（）方面采取管理行动。A . 企业的高层管理人员要痛下决心进行变革，并向全体员工讲明变革的意义B . 巩固和加强企业文化C . 将奖励的重点放在具有新文化意识的事业部或个人的身上D . 设法让管理人员和员工明确新文化所需要的行为，形成一定的规范

[单选题]近年来，由于企业外部环境的变化，导致了华海企业内部发生了很大的变化，下列（）属于企业内部的变化。A .客户需求B .对新技术的需求C .劳动力的供应D .技术进步