项目干系人之间出现了不同或相互冲突的目标时，应该（）

[单选题]一些不同的项目干系人参与了你的项目，他们的一些目标似乎是相互冲突的。总体来讲，在解决干系人争议过程中，应该支持：( )A.赞助者B.高级管理人员C.执

[单选题]你作为项目经理的目标是要尽自己所能管理干系人，如果干系人之间有冲突，通常应该按照有利于谁的原则解决？（）A . 商业伙伴/项目发起人B . 团队成员C . 客户D . 所有干系人

[单选题]一些不同的项目干系人参与了你的项目，他们的一些目标似乎是相互冲突的。总体来讲，在解决干系人争议过程中，应该支持：A．赞助者B．高级管理人员C．执行机构（组织）D．客户

[单选题]一些不同的项目干系人参与了你的项目，他们的一些目标似乎是相互冲突的。总体来讲，在解决干系人争议过程中，应该支持（）A . 赞助者B . 高级管理人员C . 执行机构（组织）D . 客户

[单选题]编制沟通计划时，项目经理确定了10名干系人。之后，其中两名干系人离开了项目。沟通渠道数量将发生什么样的变化？（）A . 增加2个B . 增加17个C . 减少2个D . 减少17个

[单选题]每个项目均可受益于干系人的参与。然而，确保所有项目干系人对项目及其目标抱有积极态度，是项目经理和团队的最大利益所在。你作为项目经理，拥有若干名项目关键干系人。评审项目的投资回报、项目价值、风险以及其他属性的干系人是（）。A . 发起人B . 项目组合经理或项目组合评审委员会C . 项目管理办公室主任D . 首席运营官

[单选题]一般说来，在处理项目干系人之间的争议时，应该偏向于以下哪一方：（）A . 项目发起者B . 高级经理C . 执行组织D . 顾客

[单选题]一般说来，项目干系人之间的争议在处理时，应该偏向于以下哪一方：（）A . 项目发起者B . 高级经理C . 执行组织D . 顾客

[单选题]对项目干系人管理的主要目标是（ ）。A．调查项目干系人的需求和期望，以了解项目干系人的目标、目的和沟通层次B.关注对项目影响力最大的干系人的需求以便施加影响。C.使用沟通管理计划中为每个项目干系人确定的沟通方式讨论、解决问题D.促进干系人对项目的理解与支持，使干系人了解项目的进展和有可能带来的影响

[单选题]对项目干系人管理的主要目标是()。A.调查项目干系人的需求和期望，以了解项目干系人的目标、目的和沟通层次B.充分理解项目干系人的需求以便充分与干系人合