项目选择委员会必须在项目A与B之间做出选择。项目A的投资回报期为21个月。项目B的成本为175000美元，第一年的预期正现金流为75000美元，之后每季度的正现金流为50000美元。项目经理应该推荐哪一个项目？（）

[单选题]因为你在大学里学的是财物，你被要求参与公司的项目选择过程。项目选择委员会的主席要你为项目的选择确定一些基本的原则与可行的方法。你也知道，公司通常不会批准一个成本大于收益的项目，因此，你建议使用折现现金流分析的方法。这个方法部分基于这样一个经济学原理：今天的1美元在一年以后的价值通常超过1美元。使用这个方法时，如果（），公司就可以考虑接受这个项目。A . 在项目生命周期中，被估算出的所有现金流的净现值总和与利润相等B . 现金流入的当前净值要比现金流出的当前净值大一个特定的数量或百分比C . 未来

[单选题]因为你在学校里学的是金融专业，你被请来参加你们公司的项目选择过程。项目选择委员会主席请你描述项目选择的程序和各种可能的方法。你知道如果一个项目的成本超过利润，机构一般就不会批准。因此，你建议采用按现值计算现金流量的方法。这种方法在一定程度上基于这样一个经济理论，即，今天的一美元一般比一年后的一美元更有价值。应用这种方法，当以下哪种情况发生时项目是可接受的（）？A .项目生命周期的所有估计的现金流量的净现值的总和等于利润 B .流入的净现值比流出的净现值大一定的数量或比例 C .所有未来期望的

[单选题]你是公司的项目选择委员会成员。该委员会每季度召开会议，决定开展什么新项目。制定决策时采用的一个关键因素是（）。A . 产品描述B . 关键绩效指标C . 战略计划D . 项目成功因素

[单选题]你是项目选择委员会的会员，该委员舍使用折现现金流的方法。使用这种方法，项目在何种情况下可以接受？（）A . 项目生命期间所有估算现金流的净现值总额等于利润B . 现金流入的净现值比现金流出的净现值大一定的金额或百分比C . 全部预期现金流的总现值除以最初的现金投资，结果大于1D . 回收期在项目第二年发生

[单选题]项目经理必须在符合预算与超过预算为避免破坏环境处理窝巢之间做出选择，只有项目经理知道这个问题，项目经理应该怎么做？（）A .将窝巢从项目区中搬出B .不顾窝巢，完成项目C .提出一项变更请求D .除去窝巢，减少额外费用

[单选题]根据下表，采用ROI为项目选择标准，将选择哪个项目：（）。A . DB . CC . BD . A

[单选题]完成项目选择后，应如何定义项目？（）A .范围基准B .范围说明书C .范围管理计划D .项目管理计划

[单选题]项目选择和项目优先级排序是项目组合管理的重要内容，其中（）不属于结构化的项目选择和优先级排序的方法A．DIPP分析B．期望货币值C．财务分析D．决策表技术

[单选题]项目选择和项目优先级排序是项目组合管理的重要内容，其中（）不属于结构化的项目选择和优先级排序的方法。A . DIPP分析B . 期望货币值C . 财务分析D . 决策表技术

[多选题] 农业推广项目选择的方法（）A . 调查现状法B . 分析、预测法C . 评议论证法D . 优先决策法