两个关键成员之间的冲突逐渐影响到项目组的进度。您本应该如何防止此类事件发生？（）

[单选题]团队中两名成员有矛盾，影响到项目绩效，项目经理应该如何做？（）A . 辞退后新招募人员B . 进行一对一的访谈C . 公开进行团队讨论D . 让两名成员和他们的直线经理私下解决

[单选题]在项目执行阶段，团队成员之间越来越经常发生冲突，这影响到项目的正常进行。为了恢复秩序，项目经理开除了两名团队成员。这属于冲突管理中的哪一种方法？（）A . 解决问题B . 强制C . 缓和D . 妥协

[主观题]u 假如你的两个同事的冲突已经影响到整个团队，让你去调节冲突，并使冲突双方能够自己解决问题，你会怎样做？

[单选题]工程项目进度控制过程中，当某项工作发生实际进度偏差时，要分析该进度偏差是否影响到后续工作的进展以及是否影响了总工期，在实际工作中需借助（ ）进行判断。A．工序分析B．横道图C．进度曲线D．网络计划

[单选题]处于两个事件之间的项目部分被称为（）A . 一个活动B . 一个关键路径理论C . 一个里程碑D . 一个时间间隔

[单选题]对于两个事件A和B，如果知道事件A的结果不影响事件B发生的概率时，我们就说这两个事件就概率而言是（）的。A . 独立B . 互斥C . 无关D . 互补

[问答题] 怎么防止此类火灾事件的再次发生？

[主观题]口您的部属在一个专业的问题上跟您发生争议，您如何对待这种事件？

[单选题]团队成员之间的矛盾正在导致项目受到负面影响。作为项目经理应该如何做？（）A . 回避B . 强制C . 妥协D . 面对

[问答题]地陪导游员应该如何防止漏接事件发生?