项目处在初期阶段，而已经出现旷工问题，项目经理按照X理论来看待员工行为，以下何种对应于X理论行为？（）

[单选题]项目经理通常按照X理论来看待员工行为。以下何种对应于X理论行为？（）A .威胁并给予处罚来减少旷工B .激励项目班子减少旷工。C .提供奖励来减少旷工D .招聘新组员

[单选题]根据X理论，经理将如何看待员工？（）A . 员工会寻求责任B . 员工需要被胁迫达到目标C . 把查看工作作为一个正常的日常活动D . 员工会锻炼自我控制E . 员工不能受到奖励

[单选题]项目执行期间重新委任了一名项目经理，项目已经按照计划执行，但是项目经理发现客户对报告方法相当不满，项目经理应该首先做什么？（）A .检查沟通系统B .询问客户的不满和要求，找出解决方案C .向客户建议修改报告D .让项目团队制定替代方案

[单选题]项目团队主管通知项目经理一个阶段已经完成。项目经理下一步应该怎么做？（）A . 更新项目计划，并继续下一个阶段。B . 向客户提供阶段可交付成果。C . 接受可交付成果。D . 验证可交付成果。

[单选题]项目执行期间重新委任了一名项目经理，项目已经按照计划执行，但是项目经理发现客户对报告方法相当不满，项目经理应该首先( )A.检查沟通系统B.询问客户的

[单选题]建筑施工项目经理(以下简称项目经理)质量安全违法违规行为记分周期为( )， 满分为12分A．12个月B．6个月C．实际工期D．合同工期

[单选题]在项目执行阶段，项目经理注意到需要返工的量越来越多。若要解决这个问题，项目经理下一步应该怎么做？（）A . 审查质量管理计划。B . 与客户共同更新质量需求。C . 与项目团队审查质量核对清单。D . 更新质量测量指标。

[单选题]项目经理、项目干系人和项目团队成员在整个项目阶段都承担着职责。项目经理可以将项目范围与项目的角色挂钩，说明哪些活动由哪些人参与，可以用以下（）方式来描述这些信息。A . PDMB . RAMC . SOWD . ADM

[单选题]项目经理不懂项目的具体技术，可以采取以下何种管理模式？（）A . 有销售权B . 独裁式C . 民主式D . 自由式

[单选题]项目经理刚刚分配到新项目上，已经完成项目章程。项目经理首先应该做什么？（）A . 创建项目范围说明书B . 确保所有的干系人有输入到范围中C . 分析项目风险D . 开始项目管理计划上的工作