某企业为实施内部信息化工程，授权项目经理组建项目团队统一调配资源，并要求各职能部门积极配合。这种项目组织方式是（）组织。

[单选题]某企业为实施内部信息化工程，授权项目经理组建项目团队统一调配资源，并要求各职能部门积极配合。这种项目组织方式是（　　）组织。A.项目式B.职能式C.弱

[单选题]项目经理接受（）的委托，组建项目经理部。A .企业B .企业法人C .企业法定代表人D .企业领导

[单选题]授权给项目团队要求项目经理提供下列事项，但除了（）A . 拥有和归宿感B . 详细的项目计划C . 指挥和领导D . 共同的目标

[单选题]授权给项目团队要求项目经理提供下列事项，但除了：( )A.拥有和归宿感B.详细的项目计划C.指挥和领导D.共同的目标

[多选题]项目经理拥有的项目团队的组建权包括（　　）。A.审核各类文件的权利B.项目管理班子的组建权C.项目管理团队的任免权D.项目团队队员的选拔权E.向项目采

[单选题]某建筑施工企业承揽了一个小型房屋建造项目，并任命了项目经理，要求项目经理尽快组建项目管理机构。该项目组织系统适宜选择的组织结构模式是（ ）。A．职能组织结构B．项目组织结构C．线性组织结构D．矩阵组织结构

[单选题]项目经理部由项目经理在（）支持下组建。A.组织职能部门B.公司C.总经理D.董事长

[判断题]目前既有的项目信息管理系统只能连接项目经理部内部各职能部门之间以及项目经理部与各职能部门，与发包人和分包人、与监理机构不能进行连接。A.对B.错

[单选题]某建筑公司项目经理王某接受了一个新项目。为顺利实施这个项目，王经理设计了各工作部门之间的指令关系，所采用的组织工具应当是（）。A . 工作流程图B . 工作任务分工表C . 项目结构图D . 组织结构图

[单选题]（）的标志包括：任命项目经理，开始组建项目团队，颁发项目立项书。A . 项目结尾B . 项目启动C . 项目控制D . 项目执行