运用波特的战略思想分析行业结构的五种竞争力量。

[问答题] 试述行业结构分析中五种基本竞争力量。

[问答题] 波特的竞争战略思想

[问答题] 波特指出行业的五种竞争力量如何决定行业的潜在收益？

[问答题] 简述波特的竞争战略思想。

[问答题] 什么是波特的五种竞争力量模型？

[单选题]波特在《竞争战略》中提出了五种竞争力的观点，既指在一个行业中，存在着五种基本的竞争力量。下列哪种力量不属于这五种力量之一？A.潜在的进入者B.某种原材

[单选题]迈克尔•波特指出影响行业竞争环境的五种竞争力量包括（ ）等。A．行业新加入者B．现有竞争者C．附加产品D．买方E．供应商

[主观题]简述波特的“钻石模型”中五种竞争力量？

[多选题] 波特竞争战略理论在竞争力分析模型中概括出的竞争力量包括（）A . 供应方B . 购买方C . 潜在进入者D . 现有竞争者E . 替代品的威胁

[单选题]根据迈克尔•波特的行业内五种竞争力量分析，会导致行业内现有企业之间的竞争性相对减弱的情况是（）。A．竞争对手众多且势均力敌B．行业库存成本非常高C．行业快速增长D．无行业转换成本