[单选题]以下哪一个不是约翰・科特的观点（）A . 企业中管理和领导是不同的概念B . 管理重在约束C . 领导关注变革D . 领导的重要性小于管理的重要性
[单选题]下面哪个解释不包括在明兹伯格的战略定义之中（）A . 战略是计划B . 战略是观念C . 战略是模式D . 战略是组织
[单选题]彼得・圣吉在以下哪个管理领域取得了重大的成就（）A . 管理学习领域B . 领导学领域C . 组织设计领域D . 企业再造领域
[单选题]被称为“权变管理的创始人”的是（）A . 卢桑斯B . 赫塞C . 菲德勒D . 布兰查德
[单选题]被称之为“质量管理之父”的是（）A . 戴明B . 朱兰C . 费根堡姆D . 韦尔奇
[单选题]被誉为“战略管理学之父”的是（）A . 安索夫B . 安德鲁斯C . 钱德勒D . 波特
[单选题]提出“目标管理”概念的管理大师是（）A . 赫伯特·西蒙B . 切斯特·巴纳德C . 彼得·德鲁克D . 约翰·科特
[单选题]赫伯特・西蒙认为，应该用以下哪个人性假设代替“理性人”假设（）A . 复杂人B . 有限理性人C . 管理人D . 决策人
[单选题]托马斯・莫尔认为，一切罪恶的根源是（）A . 私有制B . 资本主义C . 金钱D . 贫穷
[单选题]威廉・大内的代表作是（）A . 《公司文化》B . 《Z理论》C . 《A战略》D . 《追求卓越》
[单选题]泰勒的科学管理理论的人性假设是（）A . 经济人B . 社会人C . 理性人D . 自动人
[多选题] 属于战略管理的说明性学派的有（）A . 设计学派B . 结构学派C . 计划学派D . 环境学派E . 定位学派
[单选题]行为科学产生的历史背景没有下面哪一项？（）A . 科学管理理论局限性B . 工厂制度的建立和发展C . 频繁暴发的经济危机D . 工会组织的蓬勃发展
[单选题]“检验员的质量管理”属于（）A . 事前的质量控制B . 事中的质量控制C . 事后的质量控制D . 全面的质量控制
[单选题]根据菲德勒的领导权变模型，以下哪种情境符合任务导向型领导风格（）A . 领导者与被领导者关系差，任务明确，职位权力强B . 领导者与被领导者关系差，任务明确，职位杈力弱C . 领导者与被领导者关系差，任务不明确，职位权力强D . 领导者与被领导者关系差，任务不明确，职位权力弱
[多选题] 下面关于迈克承・波特的论述正确的是（）A . 迈克尔·波特是战略管理理论产业组织理论的代表人物B . 迈克尔·波特的三大经典著作是《竞争战略》、《竞争优势》、《竞争结构》C . 迈克尔·波特的五力模型中的五力包括政府D . 迈克尔·波特认为企业的作业链也表现为价值链E . 迈克尔·波特的三大通用竞争战略是指成本领先战略、技术领先战略、集中战略
[单选题]以下关于戴明和朱兰的共同点论述不正确的是（）A . 都出生于美国B . 都曾到日本讲学C . 都重视客户的意见D . 都是质量管理方面的大师
[单选题]“职能工长制”的提出者是（）A . 法约尔B . 泰勒C . 吉尔布雷斯D . 韦伯
[单选题]霍桑实验的第四阶段继电器绕线组实验的目的是（）A . 照明强度对生产效率的影响B . 查明福利待遇变化对生产效率的影响C . 了解工人对现有管理方式的意见D . 证实非正式组织的存在
[多选题] 下面获得了博士学位的有（）A . 托马斯·彼得斯B . 迈克尔·波特C . 彼得·圣吉D . 朱兰E . 法约尔
[单选题]被誉为科学管理之父的泰勒是（）A . 美国人B . 法国人C . 意大利人D . 德国人
[单选题]贝塔朗菲的观点是（）A . 系统的观点B . 控制的观点C . 信息的观点D . 协同的观点
[单选题]权变理论学派的菲德勒模型表明（）A . 存在一种最好的领导方式B . 不存在一种最好的颁导方式C . 最好的领导方式取决于权利结构D . 领导风格是后天培养的
[单选题]认为“要通过分析管理者实际管理经验和案例来研究管理问题”的现代管理学派是（）A . 社会系统学派B . 经理角色学派C . 经验主义学派D . 权变管理学派
[单选题]战略管理理论学派的说明性学派有（）A . 设计学派、计划学派、定位学派B . 认识学派、计划学派、定位学派C . 设计学派、环境学派、定位学撅D . 设计学派、计划学派、结构学派
[单选题]获得过诺贝尔经济学奖的管理学家是（）A . 西蒙B . 巴纳德C . 德鲁克D . 戴明
[单选题]根据帕尔默特的跨文化企业管理模式，民族中心模式的典型特征是（）A . 公司总部作战略决策，国外的分支机构基本没有自主权B . 地区管理人员不能提升到总部，但享有一定地区决策自主权C . 企业决策权分散，子公司具有较大的评估、控制与经营权D . 不注重个体国籍而注重能力，是集权与分权相结合的计划和控制模式