在实施职位薪酬体系的企业中，职位的级数应该足够多，从而确保企业能够为员工提供一个随着个人能力的提升从低级职位向高级职位晋升的机会。

[单选题]()能够为企业确定职位在组织中的相对价值提供便利，从而确保公司薪酬的内部公平性。A.职位设计B.职位分析C.绩效评价D.组织设计

[单选题]物业服务企业薪酬体系设计的步骤主要包括：①职位分析；②职位评价；③薪酬体系的实施和修正；④薪酬结构设计；⑤薪酬定位；⑥薪酬调查。上述步骤正确的顺序是（ ）。A．①→②→⑥→⑤→④→③B．⑤→④→③→①→②→⑥C．④→③→①→⑤→②→⑥D．③→①→⑤→④→⑥→②

[问答题] 实施职位薪酬体系的前提。

[判断题] 采用职位薪酬体系的企业的数量远远少于采用技能薪酬体系和能力薪酬体系的企业数量。A . 正确B . 错误

[单选题]物业服务企业薪酬体系设计包括的步骤有：①薪酬结构设计；②薪酬体系的修正；③职位分析；④薪酬定位；⑤职位评价；⑥薪酬体系的实施；⑦薪酬调查。上述各步骤的

[单选题]物业服务企业薪酬体系设计的步骤主要包括：①职位分析；②职位评价；③薪酬体系的实施和修正；④薪酬结构设计；⑤薪酬定位；⑥薪酬调查。上述步骤正确的顺序是（

[问答题] 实施职位薪酬体系的条件是什么？

[名词解释] 职位薪酬体系

[单选题]让企业内部符合条件的员工从一个较低的职位晋升到一个较高的职位的过程是（）。A . 内部调整B . 内部降职C . 内部提升D . 不确定

[单选题]如果新职位的薪酬低于原有职位，应该（）。A . 按照新职位的薪酬标准发放B . 降低原有薪酬C . 对于新的薪酬水平低于原有的部分采用津贴或保留工资的形式D . 不需要对这些"红圈职位"的员工进行培训