试论“一个管理者的工作不是听下属的抱怨。”

[单选题]“一个繁忙的管理者往往不是一个好的管理者”，对于这种看法，你如何评价？（）A .这种看法有一定的正确性，因为管理者的工作重点应该是让下属的积极性得到发挥，而不是自己繁忙B .这种看法不对，管理者需要承担比下属更大的责任，当然应该很繁忙C .这种看法不对，管理者除了管理下属以外，也要处理千头万绪的事务性的工作，当D . 然会很繁忙E . D、这种看法正确，最高明的管理者就应该是“无为而治”的管理者

[单选题]一个管理者能够有效地领导的直接下属人数，称为（）。A . 管理层次B . 管理幅度C . 管理效率D . 管理能力

[单选题]一个管理者直接有效领导与指挥下属的人数是（）A.部门跨度B.员工数量C.管理幅度D.管理层次

[单选题]一个管理者直接有效领导与指挥下属的人数是（）A.部门跨度B.员工数量C.管理幅度D.管理层次

[单选题]新型的管理者和传统管理者之间的一个显著差别是新型管理者（）。A . 通过渠道完成决策B . 依赖信息非形式化的承诺和网络来建立目标C . 处理费用的方法D . 依赖于形式化的规则

[单选题]一个企业中的管理者为了提高自己对下属的领导效果，他应当（）A . 提高在下属中的威信性影响力B . 尽量升到更高的位置C . 采取严厉的惩罚措施D . 增加对下属的物质刺激，因为每个员工都是“经济人”

[单选题]管理者直接指导下属工作的职权是（　）。A.直线职权B.参谋职权C.职能职权D.职位职权

[单选题]管理者工作的重点是创造一个能使人发挥才能的工作环境，分配下属具有挑战性的工作，使下属担负更大的责任，发挥其潜力，让员工参与决策，满足其自我实现的需要。这一系列的做法，可以简称为（）。A .造势B .借势C .乘势D .趋势

[单选题]信息主管是全面负责（）工作的企业高层决策者。他是一个管理者（一定是业务管理者，而不一定是技术管理者）。A . 企业组织B . 信息管理C . 计算机D . 各类系统

[判断题] 指导监督下属完成工作是基层管理者主要工作内容之一。A . 正确B . 错误