下列选项中，( )不是项目团队组建的工具和技术。

[单选题]不是组建项目团队的工具和技术。A．事先分派B．资源日历C．采购D．虚拟团队

[单选题]不是组建项目团队的工具和技术。 A．事先分派 B．资源日历 C．采购 D．虚拟团队

[单选题] （33）不是组建项目团队的工具和技术。（33）A．事先分派B．资源日历C．采购D．虚拟团队

[单选题]在团队组建后，不是团队的冲突的类型包括()。A．成员与成员之间B．成员与环境之间C．新旧观念之间

[单选题]以下关于项目团队组建的描述中，错误的是（ ）。 A．越是基层的项目经理，需要的领导力相对管理能力而言不高 B．领导行为理论的基本观点可用下式反映：有效领导＝F(领导者，被领导者，环境) C．项目经理的专家权力、感召权力是来自于项目经理本人 D．相对于使用权力、金钱或处罚方式，使用工作挑战和技术特长来激励员工工作更有效

[单选题]以下关于项目团队组建的描述中，错误的是( )。A.越是基层的项目经理，需要的领导力相对管理能力而言不高B.领导行为理论的基本观点可用下式反映：有效领导

[单选题]以下关于项目团队组建的描述中，错误的是(53)。A．越是基层的项目经理，需要的领导力相对管理能力而言不高B．领导行为理论的基本观点可用下式反映：有效领导=F(领导者，被领导者，环境)C．项目经理的专家权力、感召权力是来自于项目经理本人D．相对于使用权力、金钱或处罚方式，使用工作挑战和技术特长来激励员工工作更有效

[单选题]在项目团队组建过程中，项目经理通常要向入选成员说明( )。A．项目目标与意义 B.项目的工作范围C．选择团队成员的标准 D.团队成员的具体工作计划E．项目团队的费用来源

[单选题]不是管理项目团队的工具及技术。A．观察与对话B．角色定义C．项目绩效评估D．冲突管理

[单选题]（ ）不是管理项目团队的工具及技术。 A．观察与对话 B．角色定义 C．项目绩效评估 D．冲突管理