以下关于项目团队组建的描述中，错误的是(53)。

A．越是基层的项目经理，需要的领导力相对管理能力而言不高

B．领导行为理论的基本观点可用下式反映：有效领导=F(领导者，被领导者，环境)

C．项目经理的专家权力、感召权力是来自于项目经理本人

D．相对于使用权力、金钱或处罚方式，使用工作挑战和技术特长来激励员工工作更有效

[单选题]以下关于项目团队组建的描述中，错误的是（ ）。 A．越是基层的项目经理，需要的领导力相对管理能力而言不高 B．领导行为理论的基本观点可用下式反映：有效领导＝F(领导者，被领导者，环境) C．项目经理的专家权力、感召权力是来自于项目经理本人 D．相对于使用权力、金钱或处罚方式，使用工作挑战和技术特长来激励员工工作更有效

[单选题]以下关于项目团队组建的描述中，错误的是( )。A.越是基层的项目经理，需要的领导力相对管理能力而言不高B.领导行为理论的基本观点可用下式反映：有效领导

[单选题]以下关于项目团队激励的描述中，错误的是( )。A.马斯洛需求层次从高到低依次是自我实现、尊重、社会、安全和生理B.Y理论认为员工是积极的，在适当的情况

[单选题]以下关于复杂项目管理的描述中，错误的是(53)。(53)A．复杂的项目会遵循先自上而下后自下而上的计划制定过程B．WBS的层次结构为认识、把握复杂项目的逻辑关系提供了良好的工具C．一个复杂的项目往往有许多参与者，项目的顺利进展有赖于不同角色的协同工作D．认知和协同环境必然意味着复杂项目的自动成功

[单选题]以下关于项目团队激励的描述中，错误的是(46)。A．马斯洛需求层次从高到低依次是自我实现、尊重、社会、安全和生理B．Y理论认为员工是积极的，在适当的情况下员工会努力工作C．项目经理的正式权力、奖励权力和强制权力来自于公司的授权D．海兹伯格理论认为增强保健卫生因素一定能够激励员工

[单选题]下列选项中，( )不是项目团队组建的工具和技术。A.采购B.培训C.虚拟团队D.事先分派

[单选题]以下关于项目合同签订的描述中，正确的是(53)。(53)A．具有相应民事权力能力的自然人、法人或其他组织均可订立合同B．如果合同中对技术支持服务期限未作出任何规定，则认为企业所有的维护要求都要另行付费C．对于当事人在订立合同过程中知悉的商业秘密，一旦造成泄密的，必须承担经济损害赔偿D．为了避免合同纠纷，当事人必须将签订的合同进行公证，使之获得法律强制执行效力

[单选题]以下关于团队，描述错误的是（）A . 团队成员具体实现目标所必需的技术和能力B . 团队成员相互之间有能够良好合作的个性品质，从而能够出色完成任务C . 团队成员必须有各自性格，并且性格互补D . 团队成员之间为了完成共同的目标彼此合作

[多选题] 关于科技成果转化团队组建正确的是：（）A . 科技成果转化团队主要是任务式团队、学科发展式团队。B . 研究型团队通常有工程化和产业化方面的能力。C . 完整的科技成果转化团队必须具有引领学科发展的领军人才和明确稳定的产学研转化方向。D . 具有科研和经营能力的团队建设是科技成果转化的重要组织形式。

[单选题]以下关于项目范围的描述中，正确的是(53)。A．项目范围在项目的早期被描述出来并随着范围的蔓延而更加详细B．项目范围在项目章程中被定义并且随着项目的进展进行必要的变更C．项目范围在项目的早期被描述出来并随着项目韵进展而更加详细D．在项目早期，项目范围包含某些特定的功能和其他功能，并且随着项目的进展添加更详细的特征