作为工程项目管理组织形式的一种，事业部制存在的缺点是（　　）。

[单选题]作为工程项目管理组织形式的一种，事业部式存在的缺点是（）。A.容易发生纵、横两方面的需求矛盾B.可能会造成企业结构松散C.只能在小项目或专业工程上采用

[单选题]作为工程项目管理组织形式的一种，事业部式存在的缺点是（）。A.容易发生纵、横两方面的需求矛盾B.可能会造成企业结构松散C.只能在小项目或专业工程上采用

[单选题]事业部制是一种（　）的组织形式。A.集权制B.分权制C.直线型D.职能型

[多选题]事业部制组织形式的缺点表现在（）。A.组织的稳定性较差B.机构相对臃肿，用人较多C.增加了高层管理人员的负担D.公司和各个事业部的职能机构重复，会增加

[单选题]物业服务企业事业部制组织形式的缺点是（）。A . 成本较高B . 要求领导者通晓各种专业知识C . 协调困难D . 容易形成多头领导

[问答题] 事业部制的组织形式的优点和缺点是什么？

[多选题] 下列有关事业部制组织形式缺点的描述，正确的是()。A . 容易使各事业部只顾自身的利益，减弱整个公司的协调一致性B . 会导致公司和各个事业部的职能机构重复C . 会增加费用和管理成本D . 会降低企业的活力E . 不利于联合化和专业化结合起来

[问答题,论述题] 事业部制组织缺点。

[单选题]事业部制组织结构是一种（）组织结构形式。A . 分权制B . 集权制C . 直线型D . 职能型

[单选题]事业部制组织结构是一种( )组织结构形式。A.分权制B.集权制C.直线型D.职能型