事业部制的组织形式的优点和缺点是什么？

[多选题]事业部制组织形式的缺点表现在（）。A.组织的稳定性较差B.机构相对臃肿，用人较多C.增加了高层管理人员的负担D.公司和各个事业部的职能机构重复，会增加

[单选题]事业部制组织形式的优点不包括（ ）。A．有利于公司高层摆脱具体事务的束缚B．有利于增强企业内部的活力C．有利于公司内部的协调一致D．有利于节约管理成本E．有利于把联合化和专业化结合起来

[单选题]事业部制组织形式的优点不包括（　）。A.它有利于把联合化和专业化的优点结合起来，提高生产效率B.它有利于高层管理者集中精力进行战略决策和长远规划发展C

[单选题]物业服务企业事业部制组织形式的缺点是（）。A . 成本较高B . 要求领导者通晓各种专业知识C . 协调困难D . 容易形成多头领导

[问答题,论述题] 事业部制组织缺点。

[多选题] 下列有关事业部制组织形式缺点的描述，正确的是()。A . 容易使各事业部只顾自身的利益，减弱整个公司的协调一致性B . 会导致公司和各个事业部的职能机构重复C . 会增加费用和管理成本D . 会降低企业的活力E . 不利于联合化和专业化结合起来

[问答题,论述题] 事业部制组织优点。

[问答题] 事业部制组织结构是什么？

[单选题]事业部制是一种（　）的组织形式。A.集权制B.分权制C.直线型D.职能型

[单选题]关于事业部制组织形式的说法，正确的是（ ）。A．它有利于总公司的最高层集中精力于战略决策和长远规划B．它有利于把联合化和专业化结合起来，提高生产效率C．它能增强企事业的活力D．它适合于产品种类多且产品之间工艺差别小的企业E．它会减弱整个公司的协调一致性