在行业增长阶段后期，为减少竞争压力，企业会采取（）。

[单选题]在行业增长阶段后期。为减少竞争压力。企业会采取（ ）。A．增大数量战略B．扩大地区战略C．纵向整合战略D．多种经营战略

[单选题]在行业增长阶段后期，为减少竞争压力，企业会采取（ ）。A．增大数量战略B．扩大地区战略C．纵向整合战略D．多种经营战略

[单选题]在行业增长阶段后期，为减少竞争压力，企业会采取( )。A．增大数量战略B．扩大地区战略C．纵向整合战略D．多种经营战略

[单选题]在行业增长阶段后期，为减少竞争压力，企业会采取()。A.增大数量战略B.扩大地区战略C.多种经营战略D.纵向整合战略

[单选题]在行业增长阶段后期，为减少竞争压力，企业可以采取（）。A.扩大地区战略B.纵向整合战略C.多种经营战略D.增大数量战略

[单选题]企业所在行业处于增长阶段后期，适合的组织结构应该是（）。A . 矩阵结构B . 简单的结构成形式C . 事业部制结构D . 直线制

[单选题]甲集团目前的主要产业处于该产业增长阶段的后期，竞争更加激烈，为了减少竞争的压力，甲集团决定采用纵向一体化战略，并购部分原材料供应商，从而拥有一部分原材料的生产能力。下列选项中，甲集团适用的组织结构是（）。A . 简单的结构或形式B . 职能制组织结构C . 事业部制组织结构D . 战略业务单位结构

[单选题]在行业处于发展阶段，为了扩大市场份额，企业会采取()A.增大数量战略B.扩大地区战略C.纵向整合战略D.多种经营战略

[判断题] 一般来说，行业内竞争程度在行业发展阶段后期、经济周期达到高点时，竞争程度较大。()A . 正确B . 错误

[单选题]甲企业是一家从事化妆品生产的企业，在行业内处于竞争者地位。甲企业决定采取增长战略，提升在行业内的地位。化妆品生产行业是一个较为成熟的行业， 行业已形成差异化，各企业在各细分市场形成竞争均衡，并且各企业均将生产成 本控制在较低的水平。甲企业经过市场分析发现，刚刚大学毕业步入社会的女性对于产品特性和价格的需求与其他客户群具有较大差异，而目前市场内并没 有针对她们的合适产品。因此，甲企业应选择（ ）战略开发此细分市场。A．差别化战略B．最优成本供应商战略C．基于低成本的聚焦战略D．基于差别化的聚焦战略