A.按企业的产品类型或产出将业务活动组合起来.成立专业化的生产经营单位
B.每个事业部都具备产品和服务的生产经营全过程,为企业贡献利润
C.纵向关系上,按照“集中决策,分散经营”的原则处理企业高层领导与事业部之间的关系
D.纵向关系上,按照“集中经营,分散决策”的原则处理企业高层领导与事业部之间的关系
E.横向关系上,各事业部均为利润中心,独立核算.自主经营,各事业部间的经济往来遵循等价交换的市场原则,内部结算
[单选题]事业部制组织结构的最大特点是( )。A.信息沟通迅速B.集权和分权相结合C.集中决策、分散经营D.具有双道命令系统
[单选题]事业部制组织结构的突出特点是()A.高层管理者直接决定基层单位的人事安排B.命令传递简单高效C.各事业部独立核算,自负盈亏D.总公司与子公司、分公司之间主要通过股权发生联系
[单选题]事业部制组织结构的突出特点是()A . 高层管理者直接决定基层单位的人事安排B . 命令传递简单高效C . 各事业部独立核算,自负盈亏D . 总公司与子公司、分公司之间主要通过股权发生联系
[单选题]事业部制组织结构的最大特点是()A.信息沟通迅速B.集权和分权相结合C.集中决策.分散经营D.具有双道命令系统
[填空题] 事业部制组织结构的主要特点是().
[多选题]饭店事业部制组织结构的特点有( )。A.职能机构减少B.能发挥管理者积极性C.有利于统一化与专业化相结合D.减少管理费用支出E.各事业部有相当的自主
[多选题] 事业部制组织结构具有()等基本要素。A . 相对独立的市场B . 相对独立的指导权C . 相对独立的利益D . 相对独立的自主权E . 相对独立的协调权
[单选题]事业部制组织结构的优点是()。A.命令统一,职责明确,组织稳定B.有利于回避风险.内部控制和专业管理C.创新过程的信息化和网络化D.密切配合.反应灵敏
[多选题]事业部制组织结构的优点是( )。A.使得企业集团的发展战略向以客户为中心,以开发新产品为宗旨的市场导向转型B.可以确保高层管理者维护企业基本活动的权
[问答题] 事业部制组织结构是什么?