企业在设计KPI时，可使用（）将战略性衡量项目落实到各部门。

[单选题]企业在设计KPI时，可使用（）将战略性衡量项目落实到各部门。A.战略地图B.任务分工矩阵C.目标分解鱼骨图D.岗位职责说明书

[单选题]将企业战略落实到各个部门要采用（）。A.战略地图B.任务分工矩阵C.目标分解鱼骨图D.岗位职责

[单选题]在利用战略地图设计企业层面KPI时，财务方面最关键的“关键衡量项目”是（）。A.提高企业盈利水平B.提高资产利用率C.提高净资产回报率D.控制合理的财

[多选题] 验讫章实行（），落实到各班（组）使用。A . 单独编号B . 统一编号C . 集中管理D . 下发管理

[单选题]通过规划设计、详细设计、计划和责任的分配，将项目目标分解落实到具体的项目单元上，这是（）。A.项目的结构分解B.项目单元的含义C.项目之间的逻辑关系分

[多选题] 施工单位和生产车间在停工前，将检修项目落实到（），并进行现场交底。A . 班组B . 个人C . 车间D . 分厂

[单选题]安检验讫章实行()，落实到各班（组）使用。A．单独编号B．统一编号C．集中管理D．下发管理

[单选题]验讫章实行单独编号、集中管理，落实到（）使用。A．各班B．通道C．验证岗位D．各组

[多选题] 安检验讫章实行（），落实到各班组使用。A .单独编号B .统一编号C .集中管理D .分别管理

[单选题]设计KPI时，可使用（）来描述“企业如何创造价值”。A.战略地图B.任务分工矩阵C.目标分解鱼骨图D.岗位职责说明书