A.通过持续不断地沟通对员工的工作给予支持,并修正工作任务实际完成情况与目标之间的偏差
B.根据组织内外环境的变动,实时调整绩效监控的手段和措施
C.借鉴绩效监控的结果优化完善组织的机构设计
D.为绩效考评制定详细的标准
E.记录员工工作过程中的关键事件或绩效数据,为绩效考评提供信息
[单选题]在绩效监控与辅导环节,管理者需要( )。A . 就绩效考核结果与员工进行交流B . 参照绩效计划书对员工进行等级评定C . 进行奖金的分配与职务的调整D . 根据实际情况对绩效计划进行必要的调整和修改
[单选题]在绩效监控与辅导环节,管理者需要( )。A.就绩效考核结果与员工进行交流B.参照绩效计划书对员工进行等级评定C.进行奖金的分配与职务的调整D.根据实
[单选题]在绩效监控与辅导环节,管理者需要( )。A.就绩效考核结果与员工进行交流B.参照绩效计划书对员工进行等级评定C.进行奖金的分配与职务的调整D.根据实
[单选题]在绩效监控与辅导过程中,管理者需要完成的活动是()。A . 对员工的绩效目标保持质疑态度B . 时常修改和调整员工的绩效目标C . 与员工进行持续不断的沟通D . 为员工制定职业生涯规划
[单选题]部门管理者是绩效管理的()A . 第一执行者B . 被动执行者C . 绊脚石D . 协助执行者
[单选题]在企业绩效管理各个环节中,基层管理者需要承担的责任是()A . 深刻理解绩效管理内涵,并利用这套方法对人员进行管理B . 是所管辖部门人员绩效管理执行情况的第一责任人C . 亲自参与对所辖人员的评估和标准制定工作,为员工完成结果负责D . 以上都是
[单选题]采用关键事件法进行绩效考评,管理者记录的是()。A . 工作日志B . 员工在工作中特别好和特别差的行为C . 对员工个人品质的判断D . 综合评语
[多选题]管理者在进行绩效沟通时需要掌握的技巧包括()。A.沟通时应该具体B.应注意员工的情绪C.注意倾听,少说多听D.沟通应及时E.沟通应具有建设性
[多选题]管理者在进行绩效沟通时需要掌握的技巧包括()A.注意倾听,少说多听B.沟通应及时C.态度应坦诚D.应注意员工的情绪E.沟通应具有建设性