[问答题]20XX年某公司事业部的相关资料如下：投资利润率25%销售利润率10%销售收入2,400,000元要求：（1）计算该事业部的经营资产；（2）假设公司加
[单选题]下列关于控制的过程的说法错误的是（ ）。A.标准是测定绩效的基础，确立控制标准是控制过程的起点B.衡量绩效就是用确立的标准对实际工作绩效和进度进行检查
[单选题]按照（ ），预算可分为运营预算.投资预算和财务预算三类。A.预算内容的不同B.财务的角度C.预算编制的基础D.预算方法的不同
[多选题]管理会计与财务会计的区别表现在（ ）A.信息使用者B.信息的时间属性C.会计报告的类型D.会计报告的内容E.验证程序
[判断题]马斯洛在需要层次理论中提出的5个需要层次中，认为生理需要和安全需要是人们的低级需要。（ ）A.对B.错
[单选题]（ ）是在管理控制中最广泛的一种控制方法。A.预算控制B.库存控制C.时间控制D.质量控制
[问答题]回收期法的优点和缺点是什么？
[单选题]最早进行管理职能描述的是（ ）。A.泰勒B.亨利·法约尔C.斯蒂芬·罗宾斯D.彼得·德鲁克
[单选题]增量预算法适用于（ ）。A.业务变化较大、业务量波动较大的企业B.业务变化较大、业务量比较稳定的企业C.业务变化较小、业务量波动较大的企业D.业务变化
[多选题]下列哪些因素的变动会对盈亏平衡点产生影响（ ）。A.产品的销售价格B.产品的销售数量C.单位变动成本D.固定成本总额E.产品的销售结构
[判断题]领导方式连续统一体理论研究的主要内容是探寻群体效率与领导者行为之间的关系。即群体效率如何随着领导者行为的变化而变化。（ ）A.对B.错
[单选题]下列组织环境中，处于复杂和动态环境的是（ ）。A.电子行业B.唱片公司C.玩具制造商D.时装加工厂
[单选题]（ ）也叫事先控制，是计划实施前采取预防措施防止问题的发生，而不是在实施中出现问题后的补救。A.前馈控制B.现场控制C.过程控制D.反馈控制
[问答题]简述信息传递过程中的障碍。
[单选题]（ ）认为，控制是衡量工作绩效.对比成果与目标，并且必要时采取纠正措施的过程。A.法约尔B.孔茨C.谢默霍恩D.斯蒂芬·罗宾斯
[判断题]领导活动的基本特征就是权力.责任.服务的三统一，它们相互联系，相互制约，缺一不可。责任是手段，权力是内容，服务是核心。（ ）A.对B.错
[单选题]按照（ ），审计可以分为财务审计和管理审计。A.审计的内容B.审计的时间C.审计人员来源D.审计的方法
[问答题]简述沟通需要具备的条件。
[问答题]简述双向沟通比较适合的情况。
[单选题]在下列领导方式理论中，（ ）认为领导方式是一个连续变量。A.勒温的三种基本领导风格B.领导方式连续统一体理论C.密执安大学的双中心论D.俄亥俄州立大学
[多选题]作为评价投资中心业绩的指标之一的投资报酬率，其计量方法有（ ）。A.销售净利率B.销售利润率C.总资产周转率D.总资产报酬率E.净资产报酬率
[单选题]下列不属于菲德勒认为影响领导风格有效性的主要工作环境因素的是（ ）。A.对工作的态度B.上下级关系C.工作结构D.职位权力
[判断题]按流程划分部门不适合培养全面的综合管理人才，各部门都只对本过程或环节的生产和质量负责而不对最后的成果负责。（ ）A.对B.错
[多选题]东大公司生产和销售乙零件，已知该零件单位变动成本15元，单价25元，本月固定成本总额为50000元，预计下个月将销售乙零件9500个，现东大公司打算下
[多选题]下列属于战略计划过程的内容的有（ ）。A.愿景和使命的陈述B.战略定位C.战略目标的制定D.战略选择E.战略计划的实施
[问答题]分解混合成本时，历史成本分析法中包括哪几种？各自有何优缺点？
[问答题]简述链式沟通的优点和缺点。
[多选题]利润中心的控制要求主要包括（ ）。A.必须明确各利润中心的经营决策权的授权B. 必须明确各利润中心的投资决策权是授权C.利润评价指标的确定要合理D.建